本文目錄一覽：

• 1、利益相關(guān)者分析參考文獻(xiàn)
• 2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理類畢業(yè)論文文獻(xiàn)有哪些?
• 3、論文初稿怎么寫
• 4、求“企業(yè)管理的參考文獻(xiàn)”

利益相關(guān)者分析參考文獻(xiàn)

1、在研究利益相關(guān)者分析時(shí)，我們可以參考以下幾篇文獻(xiàn)：金占明的《戰(zhàn)略管理》一書提供了深入的戰(zhàn)略視角，該書由清華大學(xué)出版社于2004年出版，對(duì)于理解利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用具有重要價(jià)值。

2、在這份戰(zhàn)略指南中，作者詳細(xì)闡述了南東部昆士蘭地區(qū)面臨的主要自然資源挑戰(zhàn)，包括環(huán)境保護(hù)、資源開采和利用的平衡、以及氣候變化對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的影響。它不僅提供了理論框架，還包含了許多實(shí)際案例研究，以便決策者和利益相關(guān)者能夠制定出適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的管理措施。

3、基于以上認(rèn)識(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析公司利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行盈余管理的可能方法和途徑，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，維護(hù)公司利益相關(guān)者的利益。 [主要參考文獻(xiàn)] [1] 中華人民共和國(guó)財(cái)政部。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，200 [2] Paul M.Healy & James M. Wahlen撰。王學(xué)軍，肖華，譯。曲曉輝，校。

4、社會(huì)可持續(xù)性與政府角色 在這一章節(jié)中，我們將考察項(xiàng)目對(duì)社會(huì)可持續(xù)性的貢獻(xiàn)，以及政府在市政設(shè)施項(xiàng)目中的公共職能和投資角色，并進(jìn)行深度評(píng)估和建議。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理類畢業(yè)論文文獻(xiàn)有哪些?

1、論文7：《企業(yè)戰(zhàn)略差異與審計(jì)師決策行為：基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角》（《審計(jì)學(xué)碩士論文》2020年）摘要：本文從風(fēng)險(xiǎn)管理視角出發(fā)，探討企業(yè)戰(zhàn)略差異對(duì)審計(jì)師決策行為的影響。

2、第1階段：出生期。這是企業(yè)生命體的誕生過(guò)程，包括孕育期和嬰兒期，統(tǒng)稱生長(zhǎng)期。這是企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)意圖從孕育、分娩到誕生的過(guò)程，或者說(shuō)是企業(yè)家把自己的奇思妙想付諸實(shí)施的過(guò)程。這個(gè)時(shí)期企業(yè)生命的源頭是有利的市場(chǎng)定位和有效的產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)，產(chǎn)品和市場(chǎng)是企業(yè)的生命。第2階段：成長(zhǎng)期。

3、一篇論文的參考文獻(xiàn)是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻(xiàn)資料，列于論文的末尾。參考文獻(xiàn)應(yīng)另起一頁(yè)，標(biāo)注方式按《GB7714-87文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則》進(jìn)行。

4、二是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不順。單個(gè)企業(yè)與內(nèi)部各部門之間或企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部母公司與子公司、子公司與子公司之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無(wú)法得到保證。三是財(cái)務(wù)決策缺乏嚴(yán)肅性。

5、研究背景及意義 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)戰(zhàn)略管理在工商管理中的位置愈發(fā)重要。對(duì)企業(yè)而言，有效的戰(zhàn)略管理不僅能夠確保企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，還能幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和危機(jī)挑戰(zhàn)。因此，研究企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)于工商管理領(lǐng)域具有重要的理論和實(shí)踐意義。

6、戰(zhàn)略成本管理論文范文篇一 戰(zhàn)略成本管理研究 摘要：成本管理從來(lái)都是關(guān)乎企業(yè)的生存大計(jì)，亦是每個(gè)企業(yè)最重視的因素之一。研究探討促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略成本管理理論具有時(shí)代性和迫切性。

論文初稿怎么寫

將文獻(xiàn)中摘出的語(yǔ)句按論文的一般順序排列，最后將過(guò)渡處用自己的語(yǔ)言連接好。加入數(shù)據(jù)和感想，修正標(biāo)點(diǎn)。估計(jì)現(xiàn)在沒(méi)幾個(gè)這么寫的了，都是2次引用文獻(xiàn)。寫作指導(dǎo) (一)題名(Title，Topic)題名又稱題目或標(biāo)題。題名是以最恰當(dāng)、最簡(jiǎn)明的詞語(yǔ)反映論文中最重要的特定內(nèi)容的邏輯組合。

論文初稿寫法為擬定標(biāo)題、尋找參考文獻(xiàn)、擬定提綱、撰寫論文初稿等。擬定標(biāo)題 論文的題目如前文所說(shuō)還是很重要的，既要契合主題，也要有所創(chuàng)新，要簡(jiǎn)潔精確，更重要的是要突出論文的中心論點(diǎn)。所以最好用陳述句，少用疑問(wèn)和反問(wèn)句式。

論文初稿的撰寫對(duì)于小白來(lái)說(shuō)，可以遵循以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟：確定論文題目：準(zhǔn)確：題目應(yīng)直接反映論文的主題和內(nèi)容。精練：避免冗長(zhǎng)和復(fù)雜的表述，力求簡(jiǎn)潔明了。突出：突出論文的核心觀點(diǎn)或研究特色。新穎：嘗試在題目中融入創(chuàng)新元素，吸引讀者注意。

畢業(yè)論文初稿的撰寫應(yīng)遵循以下步驟和原則：明確論文結(jié)構(gòu)與格式 遵循標(biāo)準(zhǔn)論文格式：包括摘要、關(guān)鍵詞、引言、文獻(xiàn)綜述、研究方法、研究結(jié)果、結(jié)論等部分。 結(jié)構(gòu)清晰：確保各部分內(nèi)容邏輯連貫，層次分明。分段完成，漸進(jìn)式構(gòu)建 聚焦主題：明確論文的核心論點(diǎn)，確保整篇論文圍繞這一主題展開。

求“企業(yè)管理的參考文獻(xiàn)”

- 《現(xiàn)代企業(yè)管理》，由季輝主編，西南師范大學(xué)出版社于1995年出版。- 《管理學(xué)》（第七版），作者[美]斯蒂芬·P·羅賓斯，由中國(guó)人民大學(xué)出版社于2003年出版。- 《人力資源管理》（第六版），作者[美]加里·德斯勒，由中國(guó)人民大學(xué)出版社于1999年出版。

中國(guó)中小企業(yè)管理的挑戰(zhàn)在于如何借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本國(guó)實(shí)際情況，制定出更加有效的管理策略。數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的研究為我們提供了寶貴的參考。通過(guò)深入研究這些領(lǐng)域，我們可以更好地理解中小企業(yè)的管理特點(diǎn)，從而制定出更加科學(xué)合理的管理方案，促進(jìn)中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

在探討電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響時(shí)，許多學(xué)者從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行了深入研究。例如，朱洪勝在其2009年的文章《淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范》中，詳細(xì)分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源，并提出了有效的防范措施。這為理解電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)如何管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了寶貴的參考。

摘要：企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要管理理論，企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，本文從企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，以及企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行和彌補(bǔ)作用進(jìn)行的分析中，得出了企業(yè)文化在企業(yè)管理的重要性。

求 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)再認(rèn)識(shí) 的參考文獻(xiàn) ； 我來(lái)答 1個(gè)回答 #熱議# 生活中有哪些成癮食物？匿名用戶 2013-04-13 展開全部 對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的再認(rèn)識(shí)摘 要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心，是做好財(cái)務(wù)工作的前提。