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• 1、...國外研究文獻(xiàn)做參考文獻(xiàn)關(guān)于員工滿意度與工作績效關(guān)系方面的書籍期刊...
• 2、企業(yè)管理論文參考文獻(xiàn)
• 3、人力資源管理論文參考文獻(xiàn)近三年人力資源管理論文

...國外研究文獻(xiàn)做參考文獻(xiàn)關(guān)于員工滿意度與工作績效關(guān)系方面的書籍期刊...

在員工滿意度研究方面，學(xué)者們提出了多種理論和方法。肖明超在《零點(diǎn)&前進(jìn)新主張》一書中深入探討了零點(diǎn)理論與前進(jìn)新主張，為員工滿意度提供了新的視角。他指出，零點(diǎn)理論強(qiáng)調(diào)從員工的角度出發(fā)，理解他們的需求和期望，進(jìn)而提升滿意度。這一理論為后續(xù)的員工滿意度研究奠定了基礎(chǔ)。

海天出版社，2002-02-01。[5] 龍文元編著。以人為本。機(jī)械工業(yè)出版社，2004[6]〔美〕馬克斯·邁斯瑪著劉國平齊艷華卓維維卓小芬杜芳金慧莉吳小 婷譯。激勵(lì)員工。

《企業(yè)文化影響員工滿意度的實(shí)證研究》楊君茹（中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院講師，博士，碩士生導(dǎo)師）著。中國社會(huì)科學(xué)出版社20101 《激勵(lì)創(chuàng)造雙贏：員工滿意度管理8講》冉斌編著。中國經(jīng)濟(jì)出版社。

下面是我為大家整理的企業(yè)員工關(guān)系管理相關(guān)論文，供大家參考。

第四個(gè)環(huán)節(jié)：績效診斷與提高。改善績效才是績效管理的最終目的，因此，管理者要做兩個(gè)診斷工作，一個(gè)是針對(duì)員工績效的診斷，一個(gè)是針對(duì)績效管理體系的診斷。通過對(duì)員工績效的診斷，發(fā)現(xiàn)員工在知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)方面的不足，并制定改進(jìn)計(jì)劃，幫助員工提升績效。

關(guān)于員工滿意度的論文開題報(bào)告結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，每人撰寫1500字左右的文獻(xiàn)綜述(包括研究進(jìn)展，選題依據(jù)、目的、意義)研究進(jìn)展(寫作指導(dǎo)：所謂研究進(jìn)展就是指：關(guān)于你所寫的這個(gè)論文題目，相關(guān)的國內(nèi)外文獻(xiàn)對(duì)該內(nèi)容的研究情況，研究領(lǐng)域，研究對(duì)象，研究角度、方法等。

企業(yè)管理論文參考文獻(xiàn)

企業(yè)管理在企業(yè)的發(fā)展過程中經(jīng)歷了三個(gè)階段： 經(jīng)驗(yàn) 管理階段、科學(xué)管理階段和文化管理階段。 (一)經(jīng)驗(yàn)管理階段 企業(yè)規(guī)模比較小，員工在企業(yè)管理者的視野監(jiān)視之內(nèi)，所以企業(yè)管理靠人治就能夠?qū)崿F(xiàn)。

中國中小企業(yè)管理面臨著一系列挑戰(zhàn)與機(jī)遇，數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的研究為這些企業(yè)管理提供了理論支持。魏權(quán)齡、劉起運(yùn)和胡顯佑等學(xué)者在《數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書中詳細(xì)探討了中小企業(yè)管理的量化方法，為實(shí)際操作提供了科學(xué)依據(jù)。

論文參考文獻(xiàn)，相信是一個(gè)困擾了很多畢業(yè)生的問題，下面特意為大家收集了一篇《管理學(xué)畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)示范》，供大家參考。

成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程。科學(xué)地組織實(shí)施成本控制，可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。成本控制的起點(diǎn)，或者說成本控制過程的平臺(tái)就是成本控制的基礎(chǔ)工作。

人力資源管理論文參考文獻(xiàn)近三年人力資源管理論文

1、(一) 內(nèi)部不均衡：薪酬差距過大或過小，可能導(dǎo)致員工不滿。(二) 外部不均衡：薪酬水平偏高或偏低，影響員工積極性及去留。(三) 分配方式單一：長期激勵(lì)不足，尤其是對(duì)核心人才。(四) 績效薪酬與業(yè)績脫鉤：獎(jiǎng)金形式化，影響激勵(lì)效果。 原因分析 (一) 人力資源系統(tǒng)問題：缺乏完整的人力資源管理體系。

2、企業(yè)人力資源管理之薪酬管理問題分析 摘要：薪酬管理是人力資源管理乃至整個(gè)企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益，而且與員工切身利益息息相關(guān)薪酬管理的核心問題是如何科學(xué)、合理地根據(jù)員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)來確定員工的薪酬差別，制定公平、公開、公正的薪酬制度。

3、人力資源管理畢業(yè)論文 范文 一：人力資源管理案例教學(xué)研究 [摘要]通過對(duì)湖南省高校教師的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“人力資源管理”課程案例教學(xué)存在的問題有兩類，一類是可以通過改進(jìn)教學(xué)管理得到解決的管理類問題，另一類是需要改進(jìn)和完善案例教學(xué)方式 方法 才能解決的問題。

4、人力資源論文 范文 一：中小企業(yè) 人力資源管理 模式選擇分析 摘要：隨著我國的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的中小企業(yè)數(shù)量在日漸增加，這就造成了各企業(yè)之間的競爭越來越強(qiáng)，而人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步起著根本性的作用。

5、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理論文 范文 一：現(xiàn)代企業(yè)中的人力資源管理 人力資源是企業(yè)最為關(guān)鍵的資本，人力資源的管理與開發(fā)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)也日益深刻的體會(huì)到培養(yǎng)核心競爭力是制勝的法寶，而這種競爭力無疑與人力資源的正確開發(fā)和合理利用有著密切的聯(lián)系。

6、作者簡介：王文婧(1991-)，女，河南溫縣人，西安建筑科技大學(xué)碩士研究生在讀，主要研究方向：社會(huì)管理理論創(chuàng)新。