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1、在撰寫關(guān)于企業(yè)文化的論文時,參考文獻的選擇至關(guān)重要。歐陽新年的文章《企業(yè)文化認知與塑造》討論了企業(yè)文化的塑造方法及其對企業(yè)發(fā)展的促進作用。魏中龍與張慧合作撰寫的《企業(yè)文化建設(shè)、教化與功能實現(xiàn)》則深入探討了企業(yè)文化在實際建設(shè)中的應用及其對員工的影響。
2、這種指導思想反映到企業(yè)管理中,就成為企業(yè)文化。
3、摘要:企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要管理理論,企業(yè)文化建設(shè)是當前許多企業(yè)的經(jīng)營管理目標,本文從企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用,以及企業(yè)文化對企業(yè)管理工作的順利進行和彌補作用進行的分析中,得出了企業(yè)文化在企業(yè)管理的重要性。
1、這種指導思想反映到企業(yè)管理中,就成為企業(yè)文化。
2、隨著生物技術(shù)的發(fā)展,有目的人工制得的生物原料成為當前生物制藥原料的主要來源。國內(nèi)優(yōu)秀的生物制藥生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,生物制藥論文有什么參考文獻?接下來小編帶大家了解一下。
3、摘要:企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要管理理論,企業(yè)文化建設(shè)是當前許多企業(yè)的經(jīng)營管理目標,本文從企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用,以及企業(yè)文化對企業(yè)管理工作的順利進行和彌補作用進行的分析中,得出了企業(yè)文化在企業(yè)管理的重要性。
綜上所述,企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵涉及企業(yè)文化的普遍性與交融性、硬管理與軟約束的有機統(tǒng)觀念與行為的統(tǒng)一以及多層次性與系統(tǒng)性這四個要點。
企業(yè)文化是普遍存在的,無論何地何時的企業(yè),都有其獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文化與社會文化相互融合、相互影響,共同促進組織的發(fā)展。 企業(yè)文化是一種綜合性的個體文化,它融合了“硬管理”和“軟約束”。
企業(yè)文化建設(shè),是新世紀企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要。 建設(shè)企業(yè)文化,充分發(fā)揮人的作用,是當今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢,是經(jīng)營企業(yè)的新思想、新觀念。調(diào)動和科學組織廣大職工的積性、智慧和創(chuàng)造力,是現(xiàn)代化管理的高層次選擇。 建設(shè)企業(yè)文化,增強企業(yè)的凝聚力和在市場上的競爭力,使企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。
品牌形象:企業(yè)文化建設(shè)同樣涉及品牌形象的建設(shè)。企業(yè)塑造的品牌形象是一種重要資產(chǎn),需要長期努力和維護。企業(yè)應通過廣告、形象宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量等多個方面來塑造和維護品牌形象。綜上所述,企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵涉及價值觀、組織氛圍、職業(yè)道德和品牌形象的建設(shè)。
公司的企業(yè)文化建設(shè)應抓好以下四個關(guān)鍵要素:“L”:leadership(“領(lǐng)導”)是第一要素,總公司領(lǐng)導班子要與時俱進,站在時代的前列,實現(xiàn)“現(xiàn)代化”。企業(yè)文化,就其本質(zhì)來說,是人的文化。從一定意義上來說,是企業(yè)家的文化,是企業(yè)經(jīng)營者的文化,是企業(yè)領(lǐng)導人的文化。