本文目錄一覽：

• 1、論文:分析人力資源管理在企業(yè)中的作用及其怎樣發(fā)揮作用
• 2、論人力資源管理應(yīng)以人為本
• 3、企業(yè)人力資源管理與經(jīng)濟(jì)管理啟示

論文:分析人力資源管理在企業(yè)中的作用及其怎樣發(fā)揮作用

解決了人才發(fā)展問題，企業(yè)的發(fā)展才有可能快速地發(fā)展，不斷取得新的突破；只有實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新、充分發(fā)揮人力資源的能動(dòng)性、更好發(fā)揮人力資本的作用，才能使企業(yè)在日益激烈競爭中能夠持續(xù)發(fā)展。 人力資源管理與開發(fā)的概念 人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。

用人力資源促進(jìn)企業(yè)的生存發(fā)展，關(guān)鍵是要以人為本，把人力作為企業(yè)的核心競爭力，重視員工的穩(wěn)定，員工素質(zhì)的提升，員工積極性的調(diào)動(dòng)，鼓勵(lì)員工以企業(yè)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn) 人生的價(jià)值，真正把企業(yè)的生存發(fā)展建立在團(tuán)隊(duì)一心合力共同推進(jìn)上。

增強(qiáng)組織績效。 通過對(duì)員工的績效評(píng)估與激勵(lì)，可以激發(fā)員工的工作積極性和職業(yè)責(zé)任感，進(jìn)而提高整體的組織績效，增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力。 促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 良好的人力資源管理有助于構(gòu)建積極的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度，這對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新至關(guān)重要。

論人力資源管理應(yīng)以人為本

1、論人力資源管理應(yīng)以人為本 論文關(guān)鍵詞：人力資源管理 以人為本 發(fā)展趨勢 論文摘要：在現(xiàn)代以新知識(shí)為驅(qū)動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)浪潮中，作為知識(shí)載體的人正成為價(jià)值創(chuàng)造中的第一資源。當(dāng)前，以人為本的管理理念已經(jīng)成為人力資源管理的核心理念。

2、“以人為本”的理念指在管理過程中以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動(dòng)。企業(yè)要樹立人是第一資源理念，建立新型人才觀。使企業(yè)每名員工通過組織培養(yǎng)和自身努力，都能成為有知識(shí)、有專長、有作為的人才。

3、華為公司在人力資源管理方面主要秉承的是“以人為本”的思想。這一思想主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：員工被視為公司的最大財(cái)富：華為強(qiáng)調(diào)人力資本是公司價(jià)值創(chuàng)造的主要因素，也是公司持續(xù)成長和發(fā)展的動(dòng)力源泉。

4、把人當(dāng)成組細(xì)中最具活力、能動(dòng)性和創(chuàng)造性的要素?，F(xiàn)代人力資源管理中的以人為本的理念確實(shí)是將人視為組織中最具活力、能動(dòng)性和創(chuàng)造性的要素。這種理念強(qiáng)調(diào)人的重要性，認(rèn)為員工是企業(yè)最重要的資源。

企業(yè)人力資源管理與經(jīng)濟(jì)管理啟示

1、戰(zhàn)略性人力資源管理，是以組織戰(zhàn)略為指導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定相關(guān)的人力資源管理政策，制度與管理措施，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。

2、人力資源管理有利于減少勞動(dòng)損耗，制約人力資源成本，提高經(jīng)濟(jì)效益 全面加強(qiáng)人力資源管理，進(jìn)行科學(xué)的勞動(dòng)組織，進(jìn)行合理的人力資源配置，是減少勞動(dòng)損失，實(shí)現(xiàn)人力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效率的過程。人力資源的系統(tǒng)化管理對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)效率起著決定性的作用，尤其是在當(dāng)前的企業(yè)之間的競爭，其實(shí)質(zhì)是人力資源的競爭。

3、企業(yè)要想在急劇變動(dòng)的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的競爭中不斷取勝，就必須在掌握現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源流動(dòng)特征的基礎(chǔ)上，對(duì)該時(shí)代企業(yè)人力資源管理制度進(jìn)行深入分析研究，爭取有新的突破。 現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下建立柔性人力資源管理的客觀必然性 現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下建立柔性人力資源管理具有其客觀必然性。

4、以人為本：現(xiàn)代人力資源管理將人視為服務(wù)中心，關(guān)注個(gè)性和需求差異，同時(shí)考慮環(huán)境因素。它采用權(quán)變的觀點(diǎn)，追求人力資源的合理配置和系統(tǒng)的優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 動(dòng)態(tài)管理：這種管理模式強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)和心理調(diào)節(jié)，將人力資源視為勞動(dòng)者自身的財(cái)富。

5、在側(cè)重方向上，人力資源經(jīng)濟(jì)師為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供服務(wù)，主要面向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域；人力資源管理師則更加具體，專注于公司內(nèi)部的人力資源管理。經(jīng)濟(jì)師主要針對(duì)企事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員，是一種專業(yè)技術(shù)職稱，與會(huì)計(jì)師、工程師相似，方便事業(yè)單位對(duì)應(yīng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。