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科學的管理意識才能夠指導科學的管理行為,對于中小企業來說,在新常態下想要切實加強自身的財務管理工作質量,首先就必須將財務管理工作重視起來。
一套賬對外,一套賬對內。兩套賬的主要差別在企業一部分收入不入外賬,回款直接進到了老板個人的兜里。兩套賬既逃了增值稅,又逃了所得稅。中小企業兩套賬的手法一般比較拙劣,說白了是一種自欺欺人的掩飾。一旦稅務嚴查,基本上無可遁形。上述這些問題看似嚴重,其實根源就在老板一人身上。
有些企業管理者基于其自身的原因,沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中,缺乏現代財務管理觀念,使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。解決中小企業財務管理中存在問題的對策 我國中小企業在財務管理方面存在的問題是由宏觀經濟環境和自身雙重因素造成的。
中小企業財務管理的特點 1.內部管理基礎普遍較弱。中小企業受生產資源和人才資源等方面的限制,管理機構簡單,內部控制制度不健全。而且中小企業處在盈虧平衡的邊緣,無暇顧及內部管理的有效性。2.抗風險能力較弱,信用等級較低。
財務管理畢業論文 淺談新環境下的企業財務管理對策 摘要:隨著社會經濟環境不斷變化、科學技術日新月異,財務管理的內容和職能也在不斷擴展,從而作為公司管理體系基石的財務管理,對一個工商公司、一個國家乃至整個世界的經濟狀況都至關重要。