客服管理很重要現代企業離不開客服客服是公司的窗口客戶通過客服了解公司公司通過客服服務客戶客服質量影響客戶滿意度客戶滿意度影響公司收入公司收入影響企業發展這是一個循環好的客服管理帶來好的結果
客服管理面臨許多問題第一個問題是人員流動大客服工作辛苦工資不高員工容易離職新員工需要培訓培訓需要時間培訓需要金錢公司成本增加客服質量不穩定客戶體驗不好
第二個問題是培訓不足有些公司不重視培訓新員工直接上崗員工不了解產品員工不了解流程客戶問題無法解決客戶等待時間長客戶不滿意員工壓力大員工更容易離職
第三個問題是考核不合理很多公司只看接電話數量不看服務質量員工為了數量快接快掛客戶問題沒解決客戶需要再次打電話客戶更加不滿意員工也覺得委屈
第四個問題是系統不好用客服系統經常卡頓查詢信息很慢切換界面麻煩員工工作效率低客戶等待時間長系統功能不完善常見問題不能自動回復簡單操作不能一鍵完成
第五個問題是客戶期望高現在客戶要求快速解決問題要求一次就解決要求態度友好要求多種聯系渠道電話微信郵件都要有全天候都要服務客服工作難度變大
解決這些問題需要好方法首先需要改善招聘招聘要選擇合適的員工員工要有耐心員工要善于溝通員工要情緒穩定不能只看學歷要考察性格招聘過程可以增加測試測試溝通能力測試抗壓能力
其次需要加強培訓培訓要系統化新員工培訓至少一周培訓內容包括產品知識包括服務流程包括系統操作包括溝通技巧還要培訓情緒管理老員工也要定期培訓產品更新要培訓流程變化要培訓培訓后要考核考核通過才能上崗
然后需要優化考核考核要全面不能只看數量要關注質量可以看客戶滿意度可以看問題解決率可以看平均處理時間多個指標綜合評估考核結果與獎金掛鉤表現好的員工獲得獎勵表現差的員工需要輔導
還需要升級系統客服系統要穩定系統響應要快速界面設計要簡潔常用功能要突出知識庫要完善常見問題有標準答案系統可以智能推薦解決方案一鍵操作功能要多減少員工重復勞動
同時需要關注員工感受客服工作壓力大管理者要關心員工提供心理輔導組織團隊活動營造輕松氛圍員工遇到困難要及時幫助讓員工感受到尊重員工才會用心服務客戶
客戶反饋很重要要收集客戶意見電話結束后請客戶評價定期做客戶調查了解客戶需求分析客戶不滿意的原因針對問題改進服務客戶建議好的要采納
技術支持也很關鍵現在人工智能發展快可以引入智能客服簡單問題由機器人回答復雜問題轉人工這樣可以減少員工工作量提高服務效率但是人工客服仍然重要機器人不能完全替代人
團隊建設不能忽視客服團隊要團結員工之間要互助經驗要分享新員工有師傅帶定期召開分享會優秀案例大家學習失敗案例共同分析團隊凝聚力強服務質量自然提高
數據統計有幫助記錄各類數據每天接電話量問題類型分布解決時間長短客戶評價分數通過數據分析發現問題找到改進方向用數據說話更準確
企業文化有影響公司要重視客服把客服放在重要位置資源投入要足夠高層領導要關心各部門要支持全員都要有服務意識不是只有客服部門負責服務
預算安排要合理客服部門需要資金培訓需要錢系統需要錢獎勵需要錢公司要舍得投入好的客服帶來客戶忠誠客戶忠誠帶來長期收益
行業經驗可借鑒學習其他公司做法競爭對手怎么做行業領先者怎么做參加行業交流閱讀專業書籍吸收有用經驗結合自己情況改進
持續改進是必須的客服管理沒有終點市場在變客戶在變技術也在變要不斷調整不斷優化今天的方法明天可能過時要保持學習保持進步
以上是客服管理的一些思考實踐中有更多細節需要根據實際情況處理核心思想是重視人的價值員工滿意客戶才滿意客戶滿意企業才成功