人員招聘問題及對策研究論文（招聘的問題及對策分析）
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如何寫網絡招聘中存問題及其對策的論文
網絡招聘速度快、效率高 網絡平臺24小時開放，供企業和求職者隨時隨地傳遞信息進行交流。不管是用人單位還是求職者個人，都能用最少的時間在最大的范圍內找到想要的人才或找到最合適自己的工作。
網絡招聘是一個跨時空的互動過程，對供求雙方而言都是主動行為，無論是用人單位還是個人都能根據自己的條件在網上進行選擇。這種積極的互動，減少了招聘和應聘過程中的盲目行為。目前，一些大型的人才招聘網站都提供了個性化服務，如快捷搜索方式，條件搜索引擎等，這進一步加強了網絡招聘的針對性。
在企業招聘工作中之所以會存在信息不對稱的問題是因為招聘中的信息有兩類：一類為公共信息，即應聘方和招聘方都知道的信息；另一類為私人信息，即應聘者自己知道而招聘方不了解的信息。如個人品德、實際能力、求職動機、性格愛好等。
外經單位人才招聘中的問題與原則論文 概述 人才是企業發展的核心。通過招聘到合適的人才，并能實現對人力資源的合理配置，就會為企業帶來客觀的經濟效益。
我國民營企業人力資源管理存在的問題 首先，企業對人力資源管理不夠重視，甚至沒有人力資源管理。延續計劃經濟時期的管理思想，特別是在人力資源管理上和對人的認識上問題更為嚴重，表現為重物輕人；重生產管理，輕人力資源管理。再加上中國人口多特別是農民多、下崗人員多這一特點，招聘就顯得特別輕松。
人力資源管理論文企業人員招聘論文
現代企業人力資源管理論文 范文 一：現代企業中的人力資源管理 人力資源是企業最為關鍵的資本，人力資源的管理與開發是企業成功的關鍵。企業也日益深刻的體會到培養核心競爭力是制勝的法寶，而這種競爭力無疑與人力資源的正確開發和合理利用有著密切的聯系。
人力資源管理論文企業人員招聘論文人員招聘與崗位分析設計摘要：招聘是組織人力資源的重要環節，成功的招聘會對企業的發展產生超額的回報。在人員招聘過程中，合理的崗位設計是招聘成功的前提和基礎，是招聘的主導思想。
人力資源管理論文探討了上世紀末從美國引入的"；人力資源部"；概念，它超越了以往的人事管理范疇，將企業中的人員視為資源進行精細化管理。核心問題包括資源識別與配置、優化、充分利用以及根據內外環境變化調整。
企業人力資源管理現存問題與對策研究
1、人力資源的開發和利用將日趨競爭更加激烈，人力資源的管理也將日趨完善和規范，人才的儲備必將受到更加重視。因此，企業的管理者、決策者必須把人力資源工作擺在首位，高度重視人力資源的開發、利用和管理，為企業的長效可持續發展創造一個寬松良好的人力資源環境。
2、具體表現在以下方面：第一，獎勵機制不健全。沒有健全的獎勵機制，使得很多企事業單位員工心理不平衡，工作熱情驟減。第二，資源短缺或資源浪費現象凸顯。
3、現在供水企業中的人力資源管理方面仍存在一些問題，這些問題的解決要從增強整體人力資源管理意識、培養專業人才以提高整體員工素質、科學配置人才等幾個角度出發，只有這樣才能從根本上完善供水企業人才資源管理。
4、論文摘要：伴隨著電子商務的蓬勃發展，企業人才面臨著前所未有的挑戰，主要是才結構失衡。本文淺析電子商務對企業人力資源管理的重要影響，探討了電子商務對人才的要求和挑戰，從我國當前電子商務人才供需現狀的角度出發，分析我國企業在電子商務人才戰略的應對策略，提出了企業應在"；選才、育才、留才"；方面的對策性建議。
5、首先要做好領導的管理顧問；根據企業發展戰略做好自身的人力資源開發和規劃，企業的經營目標是否能夠實現，是由企業人力資源狀況決定的。做好人力資源的配置、儲備和開發，首先確保主業人才隊伍的穩定和提高，不斷加大其他相關專業人才的培養、儲備和開發。
人才盤點的體系包括哪些關鍵步驟
分析組織現狀（組織盤點）。 開展人才盤點（對關鍵崗位的人才進行測評，包括能力和潛力兩個方面，同時還要與其績效結合進行分析）。 召開盤點會議。 擬定人才盤點之后的行動計劃。 跟蹤實施效果。
明確組織的需要。人才發展是支撐組織發展服務的，企業的戰略需要通過什么樣的形式來實現？所以我們在進行人才盤點時，首先要通過分析企業戰略基于當前與未來的組織架構、崗位設置等各方面的情況，明確組織需要什么樣的人才隊伍來匹配。統一人才標準。
企業人才盤點落地，主要有以下幾個步驟：1）組織能力診斷、人才管理體系評價。通過Yintl（鷹騰 ）組織能力診斷模型和Yintl（鷹騰）人才評價體系，診斷組織戰略、人才標準、評價、選拔、晉升、考評、發展等組織發展方面的實際情況，明確人才盤點的切入點和目前階段通過人才盤點首要解決的問題。
組織能力評估與人才管理體系構建是九宮格人才盤點的第一步。通過使用Yintl（鷹騰）人才評價體系，對組織的戰略目標、人才標準、選拔機制、晉升路徑、績效考核和人才發展等方面進行深入診斷，確定人才盤點的起點和當前需解決的核心問題。第二步是明確人才標準。這包括對所需能力的界定和對潛力評估的準則。