公司治理中內部審計問題研究論文（公司治理與內部審計思維導圖）
本文目錄一覽：
- 1、求一篇完整的論文范文
- 2、淺談內審在公司治理中的地位選擇與作用
- 3、內部審計存在的問題的文獻綜述
- 4、xx企業內部控制存在的問題與對策分析提綱怎么寫
- 5、公司治理中的審計機制研究內容簡介
- 6、論文:內部審計問題與對策探討
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很多事實證明，自信是大多數有所共同具備的品質，也是一個人獲得成功的重要因素。人們常說，一個人在生活中不怕被別人擊倒，他會再次爬起來，最可怕的是自己把自己擊倒，他也就再也沒有希望了。怎樣才能避免“自己把自己擊倒”呢？那就需要自尊自信。
淺談內審在公司治理中的地位選擇與作用
1、內部審計在公司治理中的作用受內部審計在公司治理中所處地位的制約。換言之，內部審計在公司治理中是對決策層(董事會、股東大會)負責，還是對執行層(總經理)負責，直接決定了內部審計在公司治理中的身份或角色，也就決定了內部審計不同作用的發揮。
2、公司治理是實現企業目標和價值的有效途徑，而公司治理過程在履行其職能時的有效性，在很大程度上則取決于公司的道德文化建設。
3、內部審計則是公司治理過程中的檢查、監督、評價手段，其目的是提高企業組織效率，保證企業經營目標的實現，是有效監督公司治理水平的重要工具。公司治理離不開內部控制及風險管理，內部審計和外部審計共同構成了公司的審計框架，公司治理與內部審計兩者相互促進與影響，缺一不可。
4、內部審計如何在公司治理中發揮作用：開展多層次的經濟責任審計，評價并改善公司治理程序 公司的治理程序是公司管理者所遵循的旨在對管理層執行的風險和控制過程加以監督的程序。
5、內部審計在公司治理中的作用 在現代企業制度的基本框架中，加強內審工作，可以促進企業內部形成上下溝通、左右協調的合力，確保信息披露的真實和完整，最大限度地保護各利益相關方的權益不受侵犯。從實際工作中看，充分發揮內部審計的監督作用，是提高公司管理水平的有效手段。
內部審計存在的問題的文獻綜述
內部審計是內部控制的重要組成部分，內部控制又是內部審計的主要內容。通過對本部門、本單位的內部控制制度及經營管理情況的檢查，總結經驗，找出差距，為本部門、本單位改進經營管理、完善內部控制制度服務，是內部審計的基本職能，體現了內部審計“對內部控制進行審計”的特征。 審計實施的及時性。
企業集團公司內部審計戰略規劃是公司總體戰略目標的支撐力量、內部審計功能定位的前提和基礎， 可以為公司內部審計組織架構模式的選擇與確立， 內部審計組織管理方式的運用， 下屬公司內部審計機構設置合理性等組織管理問題提供工作導向， 同時， 為企業集團公司建立科學、協調和高效的內部審計運行機制提供準確的發展方向。