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由于一個產(chǎn)品從原材料開采到最終消費, 其間經(jīng)歷了很多生產(chǎn)和流通過程, 因而, 綠色戰(zhàn)略就不僅是某個工藝、某個產(chǎn)品、某個企業(yè)所能解決的問題, 它涉及到整個供應鏈中所有企業(yè)的各項活動, 綠色供應鏈管理在這個時候便應運而生。
在撰寫關(guān)于“雙碳”(碳達峰、碳中和)的論文時,首先需明確論文的主旨與目標。這一領(lǐng)域的論文內(nèi)容廣泛,包括司法保障、技術(shù)路線與創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、綠色供應鏈管理、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、立法策略、司法助力、綠色低碳發(fā)展策略、碳排放量測算等。
張東風、杜綱的《現(xiàn)代零售企業(yè)競爭力評價研究》中認為:現(xiàn)代零售企業(yè)競爭力是指零售企業(yè)在不斷整合供應鏈資源,提高效率,使服務(wù)水平不斷提升的同時達到市場份額的擴展和成本被有效降低的能力。其主要體現(xiàn)在零售企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理、顧客服務(wù)、關(guān)系營銷、供應鏈管理、零售物流等方面。