本文目錄一覽:
1、旅行社人力資源流失問題探析論文 摘要: 近年來,河南旅游業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,旅行社的數(shù)量日漸增多,競爭也愈發(fā)激烈。
2、有關(guān)旅游人力資源管理論文 范文 一:旅游人力資源培育與管理 摘要: 旅游人力資源是旅游業(yè)快速 發(fā)展的重要保障,我國旅游人力資源的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)在很大程度上制約著我國旅游業(yè)快速發(fā)展。在從規(guī)模、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)等方面分析我國旅游 管理人力資源現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上,闡述了我國旅游管理人力資源發(fā)展的對策。
3、其中論文題目是以最恰當(dāng)、最簡明的詞語反映畢業(yè)論文中最重要的特定內(nèi)容;論文題目所用的詞必須考慮到有助于選定關(guān)鍵詞和編制題錄、索引等文獻(xiàn)可以提供檢索的特定實用信息;論文題目一般不宜超過30字。
企業(yè)人才管理論文1 摘要: 隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的到來,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由資本的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母偁帲瞬艣Q定了技術(shù),人才決定了企業(yè),人才決定了發(fā)展,如何留住人才是許多企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題。而現(xiàn)在許多國有企業(yè)出現(xiàn)人才流失的問題比較嚴(yán)重,已經(jīng)成為制約國有企業(yè)順利發(fā)展的瓶頸。
中小企業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)模小、競爭力弱、生產(chǎn)效率低,在市場上的競爭壓力較大,因此,中小企業(yè)在用人時更多的會考慮人才的實用性特點(diǎn),考察其能夠為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)率。
現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,對人的管理是現(xiàn)代 企業(yè)管理 的核心。在一個企業(yè)中,只有求得有用人才、合理使用人才、科學(xué)管理人才、有效開發(fā)人才等,才能促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成和個人價值的實現(xiàn),這就是人力資源的管理。
1、但國內(nèi)也有一些酒店對員工信心不足、信任不夠,管理者往往拿著放大鏡來審視員工,將員工的缺點(diǎn)無限放大,對員工持有懷疑戒備之心,員工稍有差錯就嚴(yán)加訓(xùn)斥處罰,全然不顧違規(guī)者的內(nèi)心感受,使員工心懷不滿,與酒店離心離德。
2、這樣做減少了員工的流失,提高了員工的滿意感。 酒店大酒店采用的較為有效的職業(yè)生涯開發(fā)實踐方法有如下幾種: (一) 重視員工培訓(xùn) 在酒店迅猛發(fā)展的今天,**大酒店的管理者認(rèn)識到人是酒店成功諸因素中的第一要,只有高素質(zhì)的員工才能提高酒店的競爭力。
3、參考文獻(xiàn) 蔡紀(jì)忠、吳佳惠,“以人為本,加強(qiáng)高校餐飲職工隊伍的建設(shè)”,《中國高校后勤研究》,2003年第7期。黃永勝,“高校餐飲改革中的員工聘任研究”,《太原師范學(xué)院學(xué)報》,2007年第3期。翔云,“培訓(xùn)需要強(qiáng)化與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念”,《中國食品報(餐飲周刊)》,2003年6月22日。
4、異質(zhì)性團(tuán)隊可能會在一段時間內(nèi)成為度假型酒店的常態(tài)。酒店管理者可以通過目標(biāo)確定、工作設(shè)計、協(xié)同最優(yōu)、合理配置來減少管理內(nèi)耗,增加員工對酒店的歸屬感,從而實現(xiàn)酒店的效益最大化。