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魯里埃爾·羅比尼(Nouriel Roubini),美籍猶太人,1959年3月25日生于土耳其。是國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域世界知名的專家,現(xiàn)任美國(guó)紐約大學(xué)斯特恩學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。同時(shí),他也是Roubini Global Economics(RGE)的創(chuàng)始人之一和主席。
魯里埃爾·羅比尼,這位全球知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,出生于1958年3月29日,土耳其伊斯坦布爾的繁華都市。他的人生旅程從一個(gè)多元文化的起點(diǎn)開始,父母是伊朗的猶太人,他的早期生活充滿了遷移和語(yǔ)言的交融。1982年,他在意大利博克尼大學(xué)以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧私?jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,這標(biāo)志著他學(xué)術(shù)生涯的開端。
太平洋投資管理公司的首席執(zhí)行官埃利安贊賞魯里埃爾·羅比尼的獨(dú)特特質(zhì),他敢于進(jìn)行創(chuàng)新思考。這種特質(zhì)的一部分源于羅比尼豐富多樣的旅行經(jīng)歷,使他具備了挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的精神。在哈佛期間,他的導(dǎo)師薩克斯,著名的“休克療法”倡導(dǎo)者,曾指出羅比尼在數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)直覺方面展現(xiàn)出了非凡的才能。
房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理論文篇一 M房地產(chǎn)有限公司戰(zhàn)略管理研究 摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程的加快,大型的房地產(chǎn)公司除在一線城市開展業(yè)務(wù)外,更是紛紛進(jìn)駐三線城市,這既帶動(dòng)了許多中小型房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,也加劇了行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。
房地產(chǎn)企業(yè)管理論文篇一 房地產(chǎn)企業(yè)管理的創(chuàng)新探索 【摘要】房地產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)的管理創(chuàng)新具有重要意義。本文論述房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新的概念和意義,剖析了新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理的挑戰(zhàn),立足于我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)管理的創(chuàng)新對(duì)策。
房地產(chǎn)資金管理論文篇一 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管理 【摘要】 營(yíng)運(yùn)資金是公司流動(dòng)性最大的資金,公司的經(jīng)營(yíng)狀況主要靠營(yíng)運(yùn)資金的支持。由于房地產(chǎn)行業(yè)屬于典型的資金密集型行業(yè),具有投資額度大、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高、資金周轉(zhuǎn)時(shí)間久、供應(yīng)鏈長(zhǎng)等特點(diǎn),從而使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管理顯得尤為重要。
雖然機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)并存,但是在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,房地產(chǎn)企業(yè)要想發(fā)展的唯一出路就轉(zhuǎn)型升級(jí),而這就需要企業(yè)加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,對(duì)現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整,并在不斷的發(fā)展中促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的轉(zhuǎn)型和升級(jí),才能更好地成為行業(yè)的佼佼者。
為應(yīng)對(duì)金融危機(jī),我國(guó)在近期將出臺(tái)涉及鋼鐵、汽車、造船、石化、輕工、紡織、有色金屬、裝備制造和電子信息、房地產(chǎn)等十大產(chǎn)業(yè)的的振興規(guī)劃。
在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,房地產(chǎn)營(yíng)銷是一股不容忽視的重要力量,回顧中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷理論及實(shí)戰(zhàn)的成長(zhǎng)歷程,在快速發(fā)展的同時(shí),不難看出今天的房地產(chǎn)營(yíng)銷在面對(duì)市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)與整合營(yíng)銷趨勢(shì)時(shí),仍然顯現(xiàn)出一些比較薄弱的環(huán)節(jié)。
無(wú)論是民眾的消費(fèi)能力還是消費(fèi)意愿,在金融危機(jī)中都出現(xiàn)大幅度下降。本文結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,探討了金融危機(jī)對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的影響,并提出了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策。
完善商品房預(yù)售制度。 規(guī)范發(fā)展二 手房市場(chǎng), 倡導(dǎo)住房租賃消費(fèi), 盤活住房租賃市場(chǎng)。 整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序, 嚴(yán)格房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn) 入和退出的條件。完善我國(guó)土地拍賣和收入管理辦法, 抑制 土地價(jià)格的過快上漲。 依法查處閑置、 囤積土地房源, 捂盤惜 售, 哄抬房?jī)r(jià)等違法違規(guī)行為。
二者對(duì)企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。本文主要研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)狀,簡(jiǎn)要闡述企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力內(nèi)容及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核心能力的關(guān)系,并相應(yīng)地提出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)核心能力問題的解決措施,旨在推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利開展。
內(nèi)容摘要:本文運(yùn)用相關(guān)分析等定量分析方法,對(duì)城市土地儲(chǔ)備制度實(shí)施后我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況進(jìn)行深入的分析,得出土地儲(chǔ)備制度對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)負(fù)面影響不大的結(jié)論。并從土地儲(chǔ)備數(shù)量、土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、土地儲(chǔ)備法律法規(guī)、土地儲(chǔ)備管理、土地儲(chǔ)備組織體制幾方面對(duì)進(jìn)一步完善我國(guó)土地儲(chǔ)備制度提出了對(duì)策和建議。
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