有關(guān)內(nèi)部控制的論文答辯問(wèn)題（內(nèi)部控制答辯常見(jiàn)問(wèn)題）
本文目錄一覽：
- 1、內(nèi)部控制論文答辯會(huì)問(wèn)什么
- 2、成本管理專業(yè)論文答辯問(wèn)題題目有答案
- 3、關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制答辯的時(shí)候會(huì)提什么問(wèn)題
- 4、會(huì)計(jì)論文答辯題目
內(nèi)部控制論文答辯會(huì)問(wèn)什么
1、風(fēng)險(xiǎn)種類很多，有運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)等。從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)角度，又可分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等等。不知你要回答的是哪類風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的處理可以有幾種方式：轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)、分解風(fēng)險(xiǎn)等等。下面鏈接網(wǎng)址，你可以作為參考。
2、會(huì)計(jì)核算工作能力薄弱。受到組織成本、生產(chǎn)規(guī)模和人才資源 等方面的限制，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)非常簡(jiǎn)單，專業(yè)性很不強(qiáng)， 內(nèi)部控制較弱。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作力量薄弱，會(huì)計(jì)制度通常不 能健全。
3、當(dāng)被問(wèn)到數(shù)據(jù)真實(shí)性時(shí)，你可以回答以下內(nèi)容：數(shù)據(jù)來(lái)源的可信度：解釋數(shù)據(jù)的來(lái)源，并強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)來(lái)源的可信度和可靠性。如果數(shù)據(jù)來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)、官方統(tǒng)計(jì)或經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的研究報(bào)告，可以指出這些因素來(lái)支持?jǐn)?shù)據(jù)的真實(shí)性。數(shù)據(jù)采集和處理的方法：描述數(shù)據(jù)是如何采集和處理的。
4、不斷提高業(yè)務(wù)水平。問(wèn)題3：你認(rèn)為當(dāng)前會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)存在哪些問(wèn)題？答案3：當(dāng)前，會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)存在一些問(wèn)題。
5、·（一）選題 對(duì)于選題，一定要謹(jǐn)慎。切記一定要寫(xiě)與自己專業(yè)相關(guān)的，如果寫(xiě)別的專業(yè)的學(xué)術(shù)研究不僅愧對(duì)于大學(xué)四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，而且對(duì)于跨專業(yè)的內(nèi)容不單單是要從零開(kāi)始積累學(xué)習(xí)這么容易的。可以多參照知網(wǎng)上面的碩博論文，因?yàn)槟愦蟛糠值睦碚摲治龆际窃醋杂诖恕?/p>
6、我的論文方向是導(dǎo)師給的，當(dāng)時(shí)心里很高興，覺(jué)得省掉了時(shí)間去找方向，卻未考慮過(guò)這個(gè)題目我有沒(méi)有興趣，我到底能不能做出東西。二是準(zhǔn)備不充分。在開(kāi)題答辯之前，我甚至都沒(méi)有搞清楚我的論文究竟要用什么基本理論和方法，只是以為當(dāng)老師問(wèn)我時(shí)，我可以僥幸地用“目前還沒(méi)有考慮清楚”搪塞過(guò)去。
成本管理專業(yè)論文答辯問(wèn)題題目有答案
、旅游業(yè)成本控制問(wèn)題研究---羅琪 ①旅游業(yè)成本控制對(duì)象 ②對(duì)成本控制會(huì)不會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量？ 成本管理論文篇一 《企業(yè)成本管理改進(jìn)策略》 摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)成本的競(jìng)爭(zhēng)。但是，目前我國(guó)企業(yè)對(duì)于成本的管理和控制非常薄弱，嚴(yán)重制約著企業(yè)的生存和發(fā)展。
答辯之前一定要認(rèn)真檢查PPT以及論文。 回答問(wèn)題一定要面對(duì)著評(píng)委。 不然給人的感覺(jué)是你不尊重評(píng)委。 一定要聽(tīng)清問(wèn)題再 有些學(xué)生胡扯了半天，都沒(méi)有回答到點(diǎn)子上，到底是自己不懂呢，還是沒(méi)有聽(tīng)清問(wèn)題就開(kāi)始胡扯。
大家好，我是來(lái)自xx級(jí)財(cái)務(wù)管理x班的xxx，我的研究課題是《談企業(yè)的成本控制》。在x老師的悉心指導(dǎo)下，我完成了這篇論文，并借此機(jī)會(huì)向肖老師表示深深的謝意，同時(shí)也對(duì)所有參與我論文答辯的老師們表示衷心的感謝，對(duì)四年來(lái)教導(dǎo)我的老師們表達(dá)我最深的敬意。
。藥業(yè)公司的采購(gòu)成本都由哪些組成 2。公司的成本如何才能夠節(jié)約。3。應(yīng)從哪些環(huán)節(jié)上來(lái)控制采購(gòu)成本 4。采購(gòu)成本管理會(huì)對(duì)公司效益產(chǎn)生哪些影響 5。你認(rèn)為公司的采購(gòu)成本如何進(jìn)行管理。追問(wèn)：分別如何這個(gè)得根據(jù)你的論文內(nèi)容我可不知道你的論文內(nèi)容。
對(duì)實(shí)物的管理無(wú)重點(diǎn)，未采用ABC管理法，對(duì)于數(shù)量少、價(jià)值大、重要性高的A類、B類物資未重點(diǎn)管理，沒(méi)有設(shè)定庫(kù)存上下限；倉(cāng)庫(kù)空間利用率及取料效率低，倉(cāng)庫(kù)備件擺放雖較整齊，但未進(jìn)行系統(tǒng)分類，標(biāo)示不很清晰。
關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制答辯的時(shí)候會(huì)提什么問(wèn)題