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1、[2]董樂善 孟陽.緣結海爾 志滿五洲:從順德海爾電器公司看海爾的風采[J].中國名牌,:.[3](美)菲利普.科特勒.市場管理分析,計劃和控制[M].上海:上海人民出版社,19韓明升等:《名牌之路:海爾集團實施名牌戰略側記》,載《集團經濟研究》,1997年第8期。
2、以海爾集團為例,該企業在品牌營銷策略上進行了深入探索。提高品牌意識是企業實施品牌戰略的第一步。海爾通過各種渠道加強品牌宣傳,提高消費者對品牌的認知度。品牌定位則是品牌戰略中的關鍵環節,它決定了品牌在市場中的獨特位置。海爾集團根據市場需求,精準定位自身品牌,使其在眾多家電品牌中脫穎而出。
3、要 ;從品牌戰略的內涵與其功能意義入手,探討了品牌.錢略在企業營銷中的作用。在分析我國企業營銷品牌戰略發展狀況的基礎上,認為,提高品牌意識,搞好.兄牌定位,塑造良好品牌形象,綜合運用多種競爭手段,是企業品牌營銷的必然選擇。
4、為此,1993年5月,海爾人經過深入調研和分析,決定對企業整體形象的物質載體———企業品牌識別系統做根本改造:第一,將企業名稱簡化為“海爾集團”;第二,將英文“Haier”作為企業品牌主識別文字標志;第三,使產品品牌商標標志與企業品牌簡稱和標志統一起來。
5、以市場為導向,改革企業管理體制,提高營銷效益。 (4)管理創新。推廣信息化,利用市場公共資源、企業專長和先進管理工具等提升企業競爭優勢。 (5)人才創新。注重引進高技人才,重視人才,培育人才,形成一支有較高素質的企業技術力量。
6、開題報告范例僅供參考: 題目 品牌核心力營銷策略探究――以青島海爾公司為例 研究背景、概況及意義 背景及概況: 市場營銷是指在以顧客需求為中心的思想指導下,企業所進行的有關產品生產、流通和售后服務等與市場有關的一系列經營活動。
QP體育發展有限公司市場營銷策略研究 摘要 在國家日益重視全民健康和加快推進體育強國的政策思維指導下,中國體育產業走上了快軌道發展進程,體育產業規模不斷擴大、結構不斷完善和優化、大型體育企業和國際知名品牌數量不斷上升。
可以從生產、管理、營銷、物流、售后服務等方面寫。如何實現國有品牌的戰略升級。可以從以下幾個方面寫起:產品的定位,高中低檔次。生產管理的成本計算。運營系統的優勢。物流配送系統等方面。售后服務。企業的專賣店運營。最后也是比較重要的,人才培養。