工程管理參考文獻標準（有關工程管理類的文獻綜述）
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系統驗收報告
1、系統安裝和運行的驗收 【檢查目標】檢查系統是否按照設計方式進行部署，是否對系統進行了正確的配置，系統是否能正常使用。【檢查結果】系統功能的驗收 【檢查目標】檢查系統各項功能是否使用正常等。【檢查結果】___。
2、XXXXXXXXXX項目建設驗收報告項目基本信息 項目名稱：采購編號：合同編號：建設單位：承建單位：監理單位：項目建設總體內容 XXXXXXXXXXXXXXXXXX項目由XXXXXXXXXX局負責組織實施建設，由XXXXXXXXX公司承建，項目建設內容主要有XXXXXXXXXXXXXXXXXXX系統等。
3、這是項目建設最主要的驗收方法。首先，最項目系統硬件一一實際加電x作，驗x是否與硬件提供的技術x能相一致；其次，運行項目軟件系統，檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規定的一致；第三，運行應用軟件，實際x作，處理業務，檢查是否與合同規定的一致，達到了預期的目的。
談工程項目施工成本管理參考文獻
成本管理的內涵 成本管理是指企業管理者在企業經營過程中對從產品的設計、試制、生產到銷售的整個過程的各項成本核算、分析、決策和控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理的最主要的目的是降低成本，提高企業的經濟效益。
成本管理充分動員和組織企業全體人員，對企業生產經營過程的各個環節進行科學合理的管理，下面是我為大家精心推薦的成本管理論文參考文獻，希望能夠對您有所幫助。
成本控制要全員參與 為了真正達到成本控制的目的，充分發揮每個部門和廣大職工控制成本、降低成本的積極性，這就必須對全體職工進行政治思想教育，實行獎懲制度，按企業生產經營組織形式和成本管理要求，確定成本責任層次和責任單位，以及他們的責權利關系，開展班組經濟核算，建立一個縱橫的群眾性成本控制組織。
施工現場安全管理和措施研究參考文獻
1、梁立峰的《建筑工程安全生產管理及安全事故預防》：廣東建材。鄧思聰的《建筑工程安全生產管理》： 價值工程。陳舂秀的《建筑工程施工中的安全管理》： 科技資訊。張新華的《淺析建筑工程施工安全管理》：中華民居：學術刊。姚勇的《淺談新時期如何加強建筑工程安全監督管理》：大陸橋視野 。
2、(1)建筑工程施工必須具備一定的設備條件和人員技術基礎，這就要求必須通過適當的現場管理來對施工人員和設備進行調度指揮，從而最大限度的發揮技術力量的功效，提高施工質量，確保施工安全。
3、重點檢查人的不安全行為和物的不安全狀態，監理人員在巡視或檢查后詳細記錄有關安全檢查方面的內容，發現安全隱患及時處理，避免工傷事故的發生。監理安全管理制度的內容主要包括：(1) 安全技術措施審查制度；(2) 專項施工方案審查制度；(3)嚴重安全隱患報告制度；(4)執行安全法律法規與標準的監理制度。
4、最后，形成規范的施工控制方法。通過成熟的施工技術管理和制度，可以有效克服工程施工過程中出現的質量問題，并對質量管理提供規范性的指導，提高質量管理的水平。
5、在當前的建筑工程施工現場管理工作中，存在著一系列問題，使施工現場管理工作的無法達到理想的效果，也使得建筑工程項目的開展受到了影響。
6、摘要： 本文以公路施工安全管理存在問題及應對措施為題展開探討。首先，提出公路施工安全管理中存在的問題，然后結合實際的施工管理經驗，提出改善施工組織管理、提高人員素質、加大設備投入，以及改善施工環境等方面的措施。希望可以提高公路施工安全管理的水平，保證施工質量。