超市成本控制畢業(yè)論文（超市成本控制措施）
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采購成本管理論文范文
采購成本管理論文范文篇一 淺談采購成本的管理 摘要：通過對采購成本的分析，展開對采購成本控制的步驟論述，優(yōu)越的采購成本管理在于采取適合企業(yè)實際情況的成本控制方法。通過正確的方法解決成本控制的關(guān)鍵要素，才能使企業(yè)建立長期穩(wěn)定的發(fā)展路線和競爭地位。
樹立現(xiàn)代生產(chǎn)成本控制理念。現(xiàn)代生產(chǎn)成本動因應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略高度上的，為使企業(yè)產(chǎn)品在市場上具有強(qiáng)大競爭力，既應(yīng)立足于內(nèi)部環(huán)境，又應(yīng)考慮外部環(huán)境。在企業(yè)生產(chǎn)成本管理中，重視和加強(qiáng)對管理決策成本的研究和分析，以此避免決策失誤給企業(yè)帶來損失，并能為保證企業(yè)發(fā)展做出最優(yōu)決策、獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)。
采購成本及策略的選擇對供應(yīng)鏈中下游企業(yè)的成本與定價產(chǎn)生影響，甚至影響整個供應(yīng)鏈的競爭力和最終盈利情況。采購管理對提升企業(yè)競爭力有著巨大貢獻(xiàn)，因此企業(yè)必須重視采購管理。
降低采購成本的意義 受市場經(jīng)濟(jì)和價值規(guī)律的影響，企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益就必須從根源入手，那就是降低采購成本。只有長期科學(xué)、有效控制采購成本，才能夠保證企業(yè)的生存乃至企業(yè)的長久發(fā)展。企業(yè)提高管理的措施中包括控制企業(yè)采購成本，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國企業(yè)的采購成本占總成本的80%。
成本管理論文范文一：企業(yè)財務(wù)成本管理措施 企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)負(fù)責(zé)人一般關(guān)心研發(fā)部門與銷售部門，這兩個部門是能直接給企業(yè)代來一定的經(jīng)濟(jì)效益。
控制采購成本是企業(yè)經(jīng)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)要降低采購成本，首先需建立完善的采購制度，確保流程透明、規(guī)范。以下策略有助于實現(xiàn)成本控制： 集中采購：通過集中采購，企業(yè)可以與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而降低采購成本。 聯(lián)合采購：與同行企業(yè)聯(lián)合采購，共享采購量，降低采購單價。
超市財務(wù)管理論文
1、超市財務(wù)管理論文篇一 連鎖超市財務(wù)管理對策研究 中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章 編號：1009-4202(2013)06-000-01 摘要 財務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營中，起著駕馭、組織和配置資源的功能。本文擬就連鎖超市的的財務(wù)管理對策加以探討。
2、相當(dāng)一部分成員抓住財務(wù)管理與控制的漏洞而造成不良的影響，其中主要體現(xiàn)在執(zhí)行力上，由于財務(wù)管理制度的不健全，對于單位經(jīng)費的管理缺乏嚴(yán)格的把關(guān)，在單位對上級申請項目資金時，項目缺乏必要的論證實行，導(dǎo)致實際資金與項目脫節(jié)，資金沒有或很少的部分用到相應(yīng)的項目上，由此導(dǎo)致財務(wù)管理對資金的使用記錄出現(xiàn)含糊不清現(xiàn)象。
3、