員工流失畢業論文參考文獻（員工流失的論文選題觀點）
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...中小企業人才流失的原因及對策分析》的畢業論文。
1、制度不健全、人才流失率高成為中小企業發展的限制性因素。如何吸引人才、留住人才，培養企業的核心競爭力成為各中小企業的當務之急。
2、這種考核制度嚴重挫傷了勞動者的積極性、主動性和創造性，使人才難以充分發揮作用，導致了人力資源的浪費甚至人才的流失。 (四)缺乏良好的企業文化 大多數中小企業不注重企業文化的建設，員工缺乏共同的價值觀念，對企業的認同感不同，容易造成個人價值觀念與企業的理念錯位，這也是中小企業難以吸引與留住人才的一個重要原因。
3、一般來說民營企業主缺乏現代企業管理的基本認識，不大懂得按現代企業制度運行企業，在管理方式上，大部分仍處于經驗管理階段。 有效遏止人才流失的對策 要減少人才流失，必須從企業管理和人力資源管理的多方面研究相應對策： (一)提供具有競爭性的薪酬 提高薪酬的外部競爭性。
4、中小企業人才流失的原因 企業文化建設不到位。大多數中小企業不注重企業文化的建設，員工缺乏共同的價值觀念，對企業的認同感不強，往往造成個人的價值觀念與企業理念的錯位。不重視薪酬。對大多數人來說，薪酬是最有效的激勵手段。
5、試論中小企業的人才戰略《經濟師》 2006年10期 小議中小企業如何實施人才戰略 摘要：本文從企業人才流失的后果、企業吸引人才存在的問題，以及企業如何留住人才三個方面說明人才對企業發展是不可缺少的因素。
旅行社人力資源流失問題探析論文
旅行社人力資源流失問題探析論文 摘要： 近年來，河南旅游業持續快速發展，旅行社的數量日漸增多，競爭也愈發激烈。
其中論文題目是以最恰當、最簡明的詞語反映畢業論文中最重要的特定內容；論文題目所用的詞必須考慮到有助于選定關鍵詞和編制題錄、索引等文獻可以提供檢索的特定實用信息；論文題目一般不宜超過30字。
有關旅游人力資源管理論文 范文 一：旅游人力資源培育與管理 摘要： 旅游人力資源是旅游業快速 發展的重要保障，我國旅游人力資源的素質和結構在很大程度上制約著我國旅游業快速發展。在從規模、質量和結構等方面分析我國旅游 管理人力資源現狀和存在問題的基礎上，闡述了我國旅游管理人力資源發展的對策。
關于酒店人員流失的參考文獻
1、但國內也有一些酒店對員工信心不足、信任不夠，管理者往往拿著放大鏡來審視員工，將員工的缺點無限放大，對員工持有懷疑戒備之心，員工稍有差錯就嚴加訓斥處罰，全然不顧違規者的內心感受，使員工心懷不滿，與酒店離心離德。
2、這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿意感。 酒店大酒店采用的較為有效的職業生涯開發實踐方法有如下幾種： (一) 重視員工培訓 在酒店迅猛發展的今天，**大酒店的管理者認識到人是酒店成功諸因素中的第一要，只有高素質的員工才能提高酒店的競爭力。
3、酒店業應進行成本形態分解推廣運用本量利分析方法進行經營決策，采取最佳成本控制策略；同時酒店應努力提高員工的成本意識，實施系統的全面成本管理以提高酒店業的經營效益。
4、但我國目前的酒店工程設備管理與維修工作還存在著諸多漏洞和問題，作者有著豐富的酒店工程設備管理和維修經驗，結合自身經驗，對于如何提高酒店工程設備管理和維修工作質量，作者提出了自己的看法和意見。
5、酒店管理系統的參考文獻精選 參考文獻是指：“為撰寫或編輯論文和著作而引用的有關文獻信息資源。以下是我整理的酒店管理系統的參考文獻，希望對大家有所幫助。
企業人才管理論文
1、企業人才管理論文1 摘要： 隨著經濟全球化、信息化的到來，企業間的競爭已經由資本的競爭轉變為人才的競爭，人才決定了技術，人才決定了企業，人才決定了發展，如何留住人才是許多企業需要認真思考的問題。而現在許多國有企業出現人才流失的問題比較嚴重，已經成為制約國有企業順利發展的瓶頸。
2、現代管理理論認為，對人的管理是現代 企業管理 的核心。在一個企業中，只有求得有用人才、合理使用人才、科學管理人才、有效開發人才等，才能促進企業目標的達成和個人價值的實現，這就是人力資源的管理。
3、中小企業的特點是規模小、競爭力弱、生產效率低，在市場上的競爭壓力較大，因此，中小企業在用人時更多的會考慮人才的實用性特點，考察其能夠為企業做出的貢獻率。
4、如為高級管理職位的人才提供明確的職業發展規劃，使其與企業的發展相互依存。對新業務發展需要的特殊人才進行重點預測，提前引進培養，這樣就不會造成因人才缺乏而影響企業的正常發展。