培訓員工的參考文獻（2019員工培訓源參考文獻）
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求論文一篇~企業員工的培訓與開發
1、企業員工培訓論文范文一：高校輔導員核心能力培訓思考 摘要：文章分析了輔導員職業應具備的核心能力，即有學習能力、情感能力、管理能力，并探討了提高輔導員職業核心能力的培訓方式，以提升輔導員隊伍的職業化、專業化。
2、提綱 前言：隨著企業的發展，現在各大企業對內部員工的要求也越來越高，內培或外聘缺一不可，但是種種的實際經驗表明，內部提拔是最穩定、最合理的晉升方式。因此，企業員工的培訓與能力開發就成為了企業需要積極應對的問題。
3、企業員工的培訓與開發論文相關 新員工培訓四步曲：較有實力的企業每年都要引進一批大學畢業生，然后像“寶”一樣進行培訓，希望他們成長為企業未來的頂梁柱。而每年新進員工的離職率之高又讓不少企業頭疼。畢業生進入企業后，往往呆上一段時間，就會出現一個跳槽高峰期。
員工培訓英語參考文獻
1、本文結合多種研究方法，簡述目前中小企業在培訓需求分析過程中存在的問題并提出相應對策，為中小企業的培訓活動提供參考。
2、正如海姆(Hiam，1992)指出的：英語培訓是組織改進服務質量過 程中最重要的方面，是全面質量管理成功的基礎。如何切實做好 飯店就英語培訓呢？進行多層次英語培訓需求分析，明確工作任務。飯店開始 英語培訓之前要特別做好英語培訓需求分析，以保證英語培訓目 標和英語培訓結果相互一致性。
3、關鍵詞：企業；人力資源；培訓 中圖分類號：F2792 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）02-00-01 提高認識、更新觀念 （一）培育學習型企業團隊氛圍。企業謀求發展，關鍵是必須以人為本，充分發揮員工的積極性和創造性，努力塑造具有持續競爭力的學習型團隊。
4、導語：人力資源論文參考文獻有哪些呢？人力資源(Human Resource ，簡稱HR)是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。
急求有關企業提高員工忠誠度的參考文獻
忠誠是效率，員工的忠誠度提高與客戶滿意度的提高存在著促進的作用。企業每名員工的忠誠度提高了，企業競爭實力也就得到了提升。員工忠誠增強企業的核心競爭力。在所有的資源中，人力資源是最具活力的資源，科學地使用人力資源能幫助組織贏得競爭優勢，企業員工的創造性思維和勞動是企業發展的根本驅動力。
員工忠誠直接影響工作績效。忠誠員工的工作熱情和創造力是企業實力的體現，提高員工忠誠度可激發其潛力，提升客戶滿意度，增強企業競爭力。忠誠員工是企業核心競爭力的基石。人力資源的創新能力和勞動是企業發展的驅動力，員工忠誠度是其創新能力的保障。高忠誠度員工減少組織成本。
多數企業對激勵機制的理解十分片面。我國企業采用的激勵形式多數以激勵力度不夠強的工資、獎金、年薪制等為主。而股票期權和管理者持股等有效激勵方式并不常見。此外，我國目前只重視如年薪制等物質方面的獎 勵，確忽視了精神獎勵的作用。布恩那個從根本上調動員工的熱情，員工缺乏忠誠度和榮譽感。
在員工激勵方面，積極心理學強調滿足員工需求、提高工作滿意度以及增強對未來報酬的期望。這要求企業采用多種激勵方式，針對不同年齡層和職位部門的員工選用合適的激勵機制。同時，應進行職業滿意度管理，并通過個性化的溝通了解員工需求，以激發積極情緒。
通過以上對決定企業成敗的關鍵細節的反思和 總結 ，我們認識到，要想將一個企業做好做大就必須做好對決定企業成敗的關鍵細節的提煉。 1明確員工個人技術的價值，員工有重大技術創新的，可以技術入股，擴大持股比例。對表現突出，為企業績效提高做出重要貢獻的員工，以增大其持股比例予以獎勵。
第三，企業文化沒有員工忠誠、老板信任的氛圍。受社會大環境的影響，企業外部或者本企業歷史上曾經發生過一些老板信任過度、員工不忠誠的事件，就會進一步強化老板不信任員工的意識，漸漸形成老板不信任員工、員工不期望老板信任自己的群體意識、企業文化，并不斷惡性循環，雙方的信任度不斷降低。