技術引進參考文獻（技術引進數(shù)據(jù)）
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單片機的參考文獻內(nèi)容
1、同時任何復雜的電路系統(tǒng)都可以分解為多個具備單一功能的模塊電路，按照這個思路，學習單片機系統(tǒng)我們也可以從單片機的功能模塊電路入手，我們根據(jù)學生的認知規(guī)律，和學習單片的一般原理的方法，機將單片機教學模塊分成幾個部分，這里面每個部分有自己的專用模塊[3]。
2、徐惠民與安德寧合作撰寫的《單片微型計算機原理接口與應用》于1996年由北京郵電大學出版社出版，詳細闡述了單片微型計算機的原理和接口技術。何立民在《單片機與嵌入式系統(tǒng)應用》雜志2002年第5期上發(fā)表了《從Cygnal 80C51F看8位單片機發(fā)展之路》一文，探討了8位單片機的發(fā)展趨勢。
3、李廣弟等，《單片機基礎》，北京航空航天出版社，2001年7月。 樓然苗等，《51系列單片機設計實例》，北京航空航天出版社，2003年3月。 唐俊翟等，《單片機原理與應用》，冶金工業(yè)出版社，2003年9月。 劉瑞新等，《單片機原理及應用教程》，機械工業(yè)出版社，2003年7月。
什么是技術引進型戰(zhàn)略
科技發(fā)展戰(zhàn)略大體上可以分為四種類型： 自主創(chuàng)新型戰(zhàn)略：這種戰(zhàn)略的核心是獨立開展科技創(chuàng)新活動，旨在在關鍵的科技領域取得領先優(yōu)勢。 趕超型戰(zhàn)略：其目標是超越其他國家或地區(qū)的科技水平，通常以其他先進實體為基準進行追趕。
引進來與走出去是相輔相成的戰(zhàn)略。引進來可以為走出去提供技術支持、管理經(jīng)驗以及市場信息。反之，走出去則可以促進引進來的深化，加速國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級和開放型經(jīng)濟體系建設。
“引進來”的含義：“引進來”是指引進國外的資金、技術、人才和管理經(jīng)驗等。實施“引進來”戰(zhàn)略的原因：我國社會主義現(xiàn)代化建設單靠自身的力量，不足以適應國民經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，需要引進國外的資金、技術、人才和管理經(jīng)驗等。實施“引進來”戰(zhàn)略的措施：①繼續(xù)擴大外資利用規(guī)模，提高外資利用水平。
什么是物流技術管理
1、物流技術管理是指對物流活動中的技術問題進行科學研究、技術服務的管理。物流技術在發(fā)展過程中形成了物流硬技術和物流軟技術這兩個互相關聯(lián)、互相區(qū)別的技術領域。物流技術管理的內(nèi)容 物流技術管理工作是整個物流管理工作中的一個重要組成部分。
2、物流管理是指通過科學的方法和技術，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以實現(xiàn)物流系統(tǒng)的高效運作和優(yōu)化。物流管理的目標是通過合理的資源配置和流程優(yōu)化，提高物流效率、降低物流成本，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
3、物流管理是物流供應鏈活動的一部分，是為了滿足客戶需要對商品、服務以及相關信息從產(chǎn)地到消費地的高效、低成本流動和儲存進行的規(guī)劃、實施與控制的過程。以下是關于物流管理的 定義與范疇：物流管理是供應鏈管理的關鍵環(huán)節(jié)，涉及商品、服務及相關信息在供應鏈中的流動和儲存。
4、物流管理是指企業(yè)利用現(xiàn)代物流技術和管理方法規(guī)劃、組織、實施和控制物流流程，從而最大限度地提高物流效率，降低物流成本，增強市場競爭力的一種管理方式。
什么是合格率變動程度
1、合格率變動程度是指技術引進項目投產(chǎn)后的產(chǎn)品合格率與其投產(chǎn)前的產(chǎn)品合格率之比。
2、以廣東省為例，2018年廣東省制造業(yè)29個大類中，電子通信行業(yè)產(chǎn)值最大，占全省總產(chǎn)值近30%，是全省主導產(chǎn)業(yè)，因此測算廣東省產(chǎn)品質(zhì)量合格率時，電子通信行業(yè)合格率所占權重也最大。廣東省化學纖維行業(yè)產(chǎn)值最小，占比不到全省產(chǎn)值的0.5%，因此測算廣東省產(chǎn)品質(zhì)量合格率時，化學纖維行業(yè)合格率所占權重也最小。
3、簡單圓姿方程式：100*a = 72*b + 28*c。在此方程中，整體合格率a每變動1個百分點，b將變動0.72個百分點，c將變動0.28個百分點。 若b的合格率保持不變，當整體合格率a變動1個百分點時，c的變動幅度將是整體合格率a變化率的兩倍。
4、質(zhì)量數(shù)據(jù)是指某質(zhì)量指標的質(zhì)量特性值，由于質(zhì)量一詞含義豐富，既包括狹義的產(chǎn)品質(zhì)量，也包括廣義的工作質(zhì)量，因而質(zhì)量指標在企業(yè)中就多種多樣，質(zhì)量數(shù)據(jù)在企業(yè)中幾乎無處不在。 狹義的質(zhì)量數(shù)據(jù)主要是產(chǎn)品質(zhì)量相關的數(shù)據(jù)，如不良品數(shù)、合格率、直通率、返修率等。
5、按合格率的高低評估測試質(zhì)量是最廣泛使用的質(zhì)量評估方式，其優(yōu)點是簡便、直觀、易行。最常使用的合格率是統(tǒng)計樣品雙份分析之差的質(zhì)量。由于質(zhì)量參數(shù)來自于抽樣檢查，而抽樣檢查方式本身帶有風險性，所以這種統(tǒng)計雖然宏觀上客觀地代表了總體的質(zhì)量水平，但是也同樣具有風險性。
企業(yè)人才管理論文
現(xiàn)代管理理論認為，對人的管理是現(xiàn)代 企業(yè)管理 的核心。在一個企業(yè)中，只有求得有用人才、合理使用人才、科學管理人才、有效開發(fā)人才等，才能促進企業(yè)目標的達成和個人價值的實現(xiàn)，這就是人力資源的管理。
企業(yè)人才管理論文1 摘要： 隨著經(jīng)濟全球化、信息化的到來，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由資本的競爭轉變?yōu)槿瞬诺母偁帲瞬艣Q定了技術，人才決定了企業(yè)，人才決定了發(fā)展，如何留住人才是許多企業(yè)需要認真思考的問題。而現(xiàn)在許多國有企業(yè)出現(xiàn)人才流失的問題比較嚴重，已經(jīng)成為制約國有企業(yè)順利發(fā)展的瓶頸。
面對二十一世紀激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)應對人力資源管理能力加以重視，人力資源能力的競爭是最終的競爭，是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機制的競爭。