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薪酬管理論文:中小企業薪酬管理研究 摘要:完善的薪酬管理制度是企業人力資源管理的核心,對企業的發展影響巨大。建立與現代企業制度相配套的、適合企業自身發展的薪酬管理制度與分配方案,成為每個中小企業當前的重要課題。本文分析了中小企業在薪酬管理中存在的主要問題,并提出了相應的對策。
薪酬管理論文范文一:中小企業薪酬管理及策略 摘要:進一步探索中小型企業薪酬管理的科學方法,具有深刻的現實意義。
領到的薪酬意識淡薄是薪酬管理執行力低的主要原因,黑龍江省的中小企業不僅要制定薪酬管理體系,領導也要加強對薪酬管理的重視,領導應該將企業的發展與薪酬管理聯系起來,逐步實現以高效的薪酬體系促進企業發展的路子。
1、第1篇:國有企業薪酬管理存在的問題與對策研究 薪酬分配、績效考評,一直為國有企業薪酬管理者和經營者所關注。公平、公正、科學、合理的薪酬分配和績效考核評價體系,對員工積極性和工作熱情的調動與激發起著重要的推動作用。
2、企業薪酬管理研究論文范文一:企業薪酬管理研究 摘要:薪酬是企業中重要的部分之一,更是企業員工及管理者最關注的問題,完善的薪酬制度能夠幫助企業吸引人才并激勵員工更好的為企業工作,從而提高企業的競爭力。
3、薪酬管理還未能取得企業最高決策者的全力支持,這招致了薪酬制度與運營戰略的錯位。薪酬設計、管理不契合準繩,有很大的隨意性 薪酬制度的設計必需滿足三個準繩,即內部競爭性、外部公道性和團體公道性。
4、摘要: 積極的薪酬制度能夠更好地激發出人力資源在企業發展中的優勢地位,提高企業人才競爭力,但是當前各個企業的人力資源薪酬管理發展存在薪酬管理理念不科學、薪酬管理體系不合理、薪酬管理模式單一等問題。
5、國有企業員工激勵機制存在的問題及對策分析論文 篇1 引言: 在現代市場經濟形勢下,企業創造利益的主要動力在于員工對企業工作的積極程度,因此,激勵員工在工作崗位上完成工作任務、履行職責、以企業的發展為根本的職業價值觀成為企業管理中十分重要的內容。
6、完善的薪酬管理制度是企業 人力資源管理 的核心,對企業的發展影響巨大。我把整理好的薪酬管理論文分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦! 薪酬管理的論文 第一章 知識型員工的含義與特征 知識型員工的含義 關于知識型員工的概念學術界尚無公認的定義,相近的提法有知識工作者、知識勞動者、知識工人、知識員工等等。
1、一份科學合理的薪酬體系可以使企業吸引和留住人才,同時又能適當控制成本。事實上,一些企業的薪酬體系能留住人才,調動了員工的工作積極性;而另一些企業的薪酬體系卻使員工抱怨不止,滿意度下降,這說明必須遵循一定的薪酬原則和要求進行薪酬體系的設計。
2、薪酬管理的重要性構建思考論文 摘要: 薪酬管理是企業人力資源管理中的重要內容之一,薪酬管理水平與企業人力資源管理水平成正比。本文從薪酬管理的重要性著手,對提高企業薪酬管理水平的方法做了總結介紹。
3、現代薪酬主要包括以下幾點,其一是由工資、獎金等組成的基礎薪酬;其二是員工工作應有的員工福利及相關服務;其三是由紅利、股權等資本性利潤分配收入構成的員工物質收益;其四是非物質性薪酬,包括優質的工作環境、系統的公司培訓、以及個人晉升機會等。
4、對于薪酬管理的不斷重視。毫無疑問,企業的最重要的引導者就是企業的管理者,它非常大的程度上影響著企業的發展。所以說在企業人力資源的薪酬管理中,最先應該改變思想的人就是企業的領導者,他們不斷地將薪酬管理的戰略有所調整,充分整合了薪酬管理和績效考核制度,從而將薪酬管理體系變得更為完善。
5、薪酬管理論文范文一:中小企業薪酬管理及策略 摘要:進一步探索中小型企業薪酬管理的科學方法,具有深刻的現實意義。
6、企業薪酬管理研究論文范文一:企業薪酬管理研究 摘要:薪酬是企業中重要的部分之一,更是企業員工及管理者最關注的問題,完善的薪酬制度能夠幫助企業吸引人才并激勵員工更好的為企業工作,從而提高企業的競爭力。