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1、謝振蓮.財(cái)務(wù)分析學(xué).國(guó)防工業(yè)出版社.2009:22-40.[15]苗潤(rùn)生,陳潔.財(cái)務(wù)分析.清華大學(xué)出版社有限公司.2010:23-50.學(xué)財(cái)務(wù)管理可以找恒企教育,恒企網(wǎng)校針對(duì)不同財(cái)務(wù)考試備考人群,特開(kāi)設(shè)多種班型,以線上線下混合式教學(xué)模式為驅(qū)動(dòng)的集教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)資源、教學(xué)方法、和信息平臺(tái)于一體的綜合解決方案。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析若干問(wèn)題探究 9財(cái)務(wù)比率分析的局限性及改進(jìn)措施 財(cái)務(wù)管理論文參考文獻(xiàn) 如何做好財(cái)務(wù)管理 中圖分類號(hào):G475文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-925X201109-0053-01 摘要:文章主要分析了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理區(qū)別于一般公司企業(yè)的特點(diǎn)及我國(guó)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和特性。
3、誰(shuí)能提供一些關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的參考文獻(xiàn),百般感謝。
謝振蓮.財(cái)務(wù)分析學(xué).國(guó)防工業(yè)出版社.2009:22-40.[15]苗潤(rùn)生,陳潔.財(cái)務(wù)分析.清華大學(xué)出版社有限公司.2010:23-50.學(xué)財(cái)務(wù)管理可以找恒企教育,恒企網(wǎng)校針對(duì)不同財(cái)務(wù)考試備考人群,特開(kāi)設(shè)多種班型,以線上線下混合式教學(xué)模式為驅(qū)動(dòng)的集教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)資源、教學(xué)方法、和信息平臺(tái)于一體的綜合解決方案。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析若干問(wèn)題探究 9財(cái)務(wù)比率分析的局限性及改進(jìn)措施 財(cái)務(wù)管理論文參考文獻(xiàn) 如何做好財(cái)務(wù)管理 中圖分類號(hào):G475文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-925X201109-0053-01 摘要:文章主要分析了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理區(qū)別于一般公司企業(yè)的特點(diǎn)及我國(guó)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和特性。
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理參考文獻(xiàn) 智慧365-學(xué)習(xí)管理的《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》包括:風(fēng)險(xiǎn)管理概論、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析、流動(dòng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理、股票籌資風(fēng)險(xiǎn)管理、投資專案風(fēng)險(xiǎn)管理、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理等七章。
這些控制主要包括不相容職務(wù)分離制度,授權(quán)與審批制度,財(cái)產(chǎn)的事務(wù)控制制度,以及收支管理制度成本費(fèi)用管理制度,債權(quán)債務(wù)管理制度,收入分配管理制度,財(cái)務(wù)檢查與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等。
財(cái)務(wù)管理論文2000字范文篇一 《試談電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理》 [摘要]隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,不管是企業(yè)還是居民對(duì)電力的需求量都有增無(wú)減,這無(wú)形中極大地促進(jìn)了我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展。為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展,提升我國(guó)電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我國(guó)政府加快了電力行業(yè)的改革力度。