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由于企業(yè)決策是由各部門如管理會計、設(shè)計、制造等部門的人員參與制定,因而可以充分調(diào)動企業(yè)各層次、各類人員的主觀能動性,提高企業(yè)決策的科學(xué)水平。
管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用畢業(yè)論文 范文 一:管理會計應(yīng)用中存在的主要問題及 措施 摘要:近些年來,我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭愈加激勵。隨著我國會計理論研究的逐漸深入,管理會計的應(yīng)用更加廣泛,應(yīng)用于企業(yè) 財務(wù)管理 過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。
(一)管理會計體系不完整 管理會計體系的不完善,一是管理者不夠重視管理會計在公司中的作用;二是管理會計在我國處于起步階段,對管理會計的認識不夠深刻,沒有發(fā)揮好管理會計應(yīng)該發(fā)揮的作用。 (二)成本計算和管理方法不恰當(dāng) 成本計算是企業(yè)的重要環(huán)節(jié),直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低。
在建立綜合評價體系時,要充分考慮員工的工作態(tài)度以及效率等因素,因為這套體系能夠?qū)T工工作起到激勵的作用,因此要通過管理會計所提供的真實數(shù)據(jù)建立考核制度。企業(yè)管理中管理會計運用的現(xiàn)狀和存在的問題 在上世紀(jì)八十年代之前,我國使用的都還是國外的管理理論。