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財(cái)務(wù)管理論文2000字范文篇一 《試談電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理》 [摘要]隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,不管是企業(yè)還是居民對(duì)電力的需求量都有增無減,這無形中極大地促進(jìn)了我國電力企業(yè)的發(fā)展。為了進(jìn)一步促進(jìn)我國電力企業(yè)發(fā)展,提升我國電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我國政府加快了電力行業(yè)的改革力度。
論企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策參考文獻(xiàn) 論文寫作,先不說內(nèi)容,首先格式要正確,一篇完整的論文,題目,摘要(中英文),目錄,正文(引言,正文,結(jié)語),致謝,參考文獻(xiàn)。規(guī)定的格式,字型,段落,頁首頁尾,開始寫之前,都得清楚的,你的論文算是寫好了五分之一。
財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新論文 范文 一:新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的思考 [摘 要]現(xiàn)代社會(huì)是信息化社會(huì),高等 教育 也應(yīng)順應(yīng)潮流,改變觀念,將從追求外延擴(kuò)張為主轉(zhuǎn)向以內(nèi)涵提升為主,適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求。
互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用推動(dòng)了企業(yè)商務(wù)模式的變革,促進(jìn)了電子商務(wù)的誕生和發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的方向和機(jī)會(huì)。論文針對(duì)電子商務(wù)背景下企業(yè)如何有效構(gòu)建和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析和研究,旨在為企業(yè)推行新的財(cái)務(wù)管理模式貢獻(xiàn)一份力量。
現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式論文 從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,大家肯定對(duì)論文都不陌生吧,論文是探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。那么你有了解過論文嗎?以下是我精心整理的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式論文,希望能夠幫助到大家。
語言必須是學(xué)術(shù)的語言。一定先列好提綱,這就是框定每一部分些什么,保證內(nèi)容不亂,將內(nèi)容放進(jìn)去,寫好了就。參考文獻(xiàn)去中國知網(wǎng)搜尋,校園網(wǎng)免費(fèi)下載。不懂可追問 合適請(qǐng)采納 給你一份,見附件,手機(jī)可能看不到,得電腦上網(wǎng)看 供參考 財(cái)務(wù)管理的英文參考文獻(xiàn)(要原文) 留個(gè)郵箱,直接給你。
財(cái)務(wù)管理論文參考文獻(xiàn) 如何做好財(cái)務(wù)管理 中圖分類號(hào):G475文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-925X201109-0053-01 摘要:文章主要分析了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理區(qū)別于一般公司企業(yè)的特點(diǎn)及我國集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和特性。
1、財(cái)務(wù)管理論文參考文獻(xiàn) 如何做好財(cái)務(wù)管理 中圖分類號(hào):G475文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-925X201109-0053-01 摘要:文章主要分析了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理區(qū)別于一般公司企業(yè)的特點(diǎn)及我國集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和特性。
2、論企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策參考文獻(xiàn) 論文寫作,先不說內(nèi)容,首先格式要正確,一篇完整的論文,題目,摘要(中英文),目錄,正文(引言,正文,結(jié)語),致謝,參考文獻(xiàn)。規(guī)定的格式,字型,段落,頁首頁尾,開始寫之前,都得清楚的,你的論文算是寫好了五分之一。
3、對(duì)我國現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的再認(rèn)識(shí)摘 要:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心,是做好財(cái)務(wù)工作的前提。當(dāng)前我國關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論有幾種主要觀點(diǎn),本文對(duì)其進(jìn)行對(duì)比的基礎(chǔ)上提出了利潤最大化,是現(xiàn)階段我國財(cái)務(wù)管理目標(biāo)較好的選擇。
4、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位日益明顯。
1、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管控中的重要組成部分,為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,拓展企業(yè)的市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)企業(yè)的利潤率,企業(yè)集團(tuán)必須在現(xiàn)有的條件下探索出一套真正適合企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式。
2、一種嶄新的“泛財(cái)務(wù)資源”理論正在形成,并且逐漸為理論界與實(shí)務(wù)界所接受。所謂泛財(cái)務(wù)資源,是針對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)學(xué)的物質(zhì)資不而言的。被定義為:“對(duì)企業(yè)有用或有價(jià)值的所有部分的集合”。從形態(tài)上分為硬財(cái)務(wù)資源(物質(zhì)資本)和軟財(cái)務(wù)資源(智力資本即知識(shí)資本和人力資本)兩大類。
3、特別是一些快速發(fā)展的中小企業(yè),其內(nèi)部控制措施不完善,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理水平不高,財(cái)務(wù)制度也不健全,重生產(chǎn),重經(jīng)營,輕管理,輕法規(guī)的現(xiàn)象還比較普遍。
4、當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)行為方法現(xiàn)代化主要是應(yīng)建立以成本效益為中心,以規(guī)??刂坪惋L(fēng)險(xiǎn)防范為準(zhǔn)則,以“零基預(yù)算”等先進(jìn)管理方法為主導(dǎo),以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)理論應(yīng)用為基礎(chǔ)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)行為管理辦法體系。 (四)實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為制度系統(tǒng)化。
5、現(xiàn)代企業(yè)管理與科技緊密相連,旨在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變與集約化經(jīng)營。企業(yè)要采用科技成果,生產(chǎn)高性價(jià)比商品,滿足社會(huì)需求;同時(shí),嚴(yán)格實(shí)施科學(xué)管理,涵蓋財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理、生產(chǎn)管理等,以解決管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),提高企業(yè)效率。會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的核心,對(duì)價(jià)值管理至關(guān)重要。
6、財(cái)務(wù)管理模式的更新。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理的能力必須延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理模式必須從過去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變,實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況以回避信息時(shí)代產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)。