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成本管理的內涵 成本管理是指企業管理者在企業經營過程中對從產品的設計、試制、生產到銷售的整個過程的各項成本核算、分析、決策和控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理的最主要的目的是降低成本,提高企業的經濟效益。
成本管理充分動員和組織企業全體人員,對企業生產經營過程的各個環節進行科學合理的管理,下面是我為大家精心推薦的成本管理論文參考文獻,希望能夠對您有所幫助。
成本控制要全員參與 為了真正達到成本控制的目的,充分發揮每個部門和廣大職工控制成本、降低成本的積極性,這就必須對全體職工進行政治思想教育,實行獎懲制度,按企業生產經營組織形式和成本管理要求,確定成本責任層次和責任單位,以及他們的責權利關系,開展班組經濟核算,建立一個縱橫的群眾性成本控制組織。
1、電腦整合制造系統:是指以電腦為核心,結合FMS、CAD、CAE、CAM等所有新科技的系統,以形成自動化的制造程序,實現工廠無人化管理。面對企業新制造環境的沖擊,傳統的成本會計技術與方法如果繼續使用,將導致以下后果:產品成本計算不正確。
2、經典會計理論書籍 《會計學原理》 《財務會計》 《管理會計》 《成本會計》 《審計學》國內外權威期刊雜志論文及報告 《會計研究》、《財務與會計》、《財會月刊》、《中國會計評論》等雜志中的文章,以及國內外各大研究機構發布的關于會計領域的最新研究報告。
3、尋找會計參考文獻時,需要關注一些權威且全面的資料?;A問題大多在各類書籍中有詳細闡述。比如,《CostAccounting,AManagerialEmphasis(TwelfthEdition)》(查爾斯·T·亨格瑞,人民大學出版社)是一本在成本會計領域享有盛譽的書籍,它詳細介紹了成本會計管理的重點內容,對于初學者和專業會計人員都非常有益。
4、成本會計新特點 監測及時性成本會計在網絡信息技術的引導下,不斷簡化會計核算流程,同時,企業資源以及數據應用能夠得到全面監督,無論是采購行為,還是銷售行為均能動態管控,有利于企業在了解市場變化情況的基礎上,引導資金合理配置,確保資金利用效益盡可能的發揮。
5、通過對責任成本會計在企業中的應用和發展情況進行分析, 明確責任成本會計與傳統會計的不同, 并且就責任成本會計在企業未來發展中的趨勢進行探究, 相信經過長期的探索和實踐, 責任成本會計在企業中的應用能達到一個新的高度。
成本企劃是一種成本管理方法,它以市場為導向,以顧客為中心,通過預測、分析、控制和反饋等手段,實現對產品成本的有效控制和管理。它強調從產品設計階段開始,就考慮到產品的成本和價值,通過優化設計、工藝、材料和生產過程,實現成本與價值的最佳匹配。
成本企劃(Target costing,TC)是成本管理模式的核心和精華,它最早萌芽于60年代日本,又稱日式成本管理模式。成本企劃一詞源于日語“原価企畫”(げんか きかく),發音為“genka—kikaku”,意思是一個計劃和成本管理方法。
王德章.國際物流導論[M].北京:高等教育出版社,200宋傳聯。對我國目前物流存貨成本控制中的問題及對策研究。長春理工大學學報(社會科學版),20037原進興。論“后進先出法”對確定存貨成本的必要性。延安大學學報(社會科學版),20038黃新。淺析大型機械制造企業的存貨管理。
食品企業的存貨在企業流動資產中占有相當大的比重,是企業財務成本管理的重要對象。
因此,在對關鍵人物的正式訪談中,如果懷疑有人指使他們夸大有關存貨的信息,注冊會計師應采取一種直截了當的方式,以責難的態度迫使其說出真相。
本文闡述了存貨管理對企業生產發展的重要性,分析了中小企業存貨管理存在的主要問題,并提出了針對性的對策建議,以期為我國企業加強存貨管理提供有益的參考。 [關鍵詞] 存貨管理 問題 途徑分析 存貨管理的重要性 存貨是指企業在生產經營過程中為生產或銷售而儲備的物資。
淺談企業成本控制 摘要:隨著社會主義市場經濟和現代企業制度的逐步完善,深化成本管理改革也日益成為一個突出而又迫切的問題。企業要生存、發展,就必須全員對成本形成的全過程進行參與,全面控制,以低于競爭對手的成本進行生產經營,從而使企業以最低的成本取得競爭優勢,提高資源利用效率,最大限度地獲取利潤。