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1、成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理,對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程??茖W(xué)地組織實(shí)施成本控制,可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。成本控制的起點(diǎn),或者說成本控制過程的平臺就是成本控制的基礎(chǔ)工作。
2、馬淑敏編著?!稖\析建設(shè)項(xiàng)目全過程造價控制》。葉峰編著?!稖\談施工企業(yè)的工程造價管理科技信息》。牛永科編著。《淺議我國工程造價管理改革》。傅勤煜編著?!督ㄔO(shè)單位在工程施工招標(biāo)階段工程造價管理機(jī)場建設(shè)》。張純林編著。《招標(biāo)評標(biāo)方法的探討》。梁振輝,王欣,王者永等編著。
3、隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)制已成為當(dāng)前電力施工企業(yè)承接工程項(xiàng)目的主要手段。
4、建筑施工企業(yè)采用電子信息技術(shù),實(shí)際上就是實(shí)現(xiàn)信息化的過程。 相關(guān)概念界定 (一)戰(zhàn)略成本管理 戰(zhàn)略管理的核心就是要尋求企業(yè)持之以恒的競爭優(yōu)勢,而成本管理又是企業(yè)管理中的一個重要組成部分。在成本管理中導(dǎo)入戰(zhàn)略思想,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴(kuò)展,便形成了戰(zhàn)略成本管理。
1、房屋產(chǎn)權(quán):房屋的產(chǎn)權(quán)狀況影響其評估價值。政策性住房與普通商品房在交易時存在差異,政策性住房可能需要補(bǔ)交地價款,而普通商品房則無此要求。 地理位置:地理位置是影響房屋價值的關(guān)鍵因素。即使房屋條件相似,不同地理位置的房屋價格可能會有顯著差異。 房齡:房屋的新舊程度對評估價值有直接影響。
2、房屋產(chǎn)權(quán):這里主要的關(guān)注點(diǎn)在于房屋是政策性住房還是普通的商品房。若是政策性住房,購房者則需要把地價款費(fèi)用補(bǔ)上,普通商品房交易則不需要補(bǔ)交。地理位置:房屋所在的地理位置十分重要,各方面水平趨同的房子所處地理位置不同價格會有天壤之別。
3、影響無形資產(chǎn)評估價值的主要因素:(1)無形資產(chǎn)的收益能力。無形資產(chǎn)的價值是由未來收益期限內(nèi)無形資產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)的收益額忻現(xiàn)而成的,包括有效壽命期間無形資產(chǎn)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓值、無形資產(chǎn)年收益評估值等。一項(xiàng)無形資產(chǎn),在環(huán)境、制度允許的條件下,獲利能力越強(qiáng),其評估值越高;獲利能力越弱,評估值越低。
4、影響無形資產(chǎn)評估價值的主要因素之一是無形資產(chǎn)的收益能力。無形資產(chǎn)的價值取決于未來收益期限內(nèi)無形資產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)的收益額的折現(xiàn)值,包括有效壽命期間無形資產(chǎn)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓價值和年收益評估值等。在環(huán)境和制度允許的條件下,一項(xiàng)無形資產(chǎn)的獲利能力越強(qiáng),其評估值越高;反之則越低。
1、成本管理的內(nèi)涵 成本管理是指企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營過程中對從產(chǎn)品的設(shè)計、試制、生產(chǎn)到銷售的整個過程的各項(xiàng)成本核算、分析、決策和控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理的最主要的目的是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2、成本管理充分動員和組織企業(yè)全體人員,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,下面是我為大家精心推薦的成本管理論文參考文獻(xiàn),希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
3、成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理,對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程??茖W(xué)地組織實(shí)施成本控制,可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。成本控制的起點(diǎn),或者說成本控制過程的平臺就是成本控制的基礎(chǔ)工作。
4、確定項(xiàng)目成本目標(biāo)要從時間上來確定,包括有事前目標(biāo)即預(yù)測成本、計劃成本。由企業(yè)確定項(xiàng)目經(jīng)理部的目標(biāo)成本,項(xiàng)目經(jīng)理部通過編制施工預(yù)算確定計劃目標(biāo)成本,進(jìn)行目標(biāo)成本分解,編制目標(biāo)成本控制措施表,將分部分項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)和要求、各成本要素的控制目標(biāo)和要求,落實(shí)到成本控制的責(zé)任者。3)建立項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃制度。
5、馬淑敏編著?!稖\析建設(shè)項(xiàng)目全過程造價控制》。葉峰編著?!稖\談施工企業(yè)的工程造價管理科技信息》。牛永科編著?!稖\議我國工程造價管理改革》。傅勤煜編著?!督ㄔO(shè)單位在工程施工招標(biāo)階段工程造價管理機(jī)場建設(shè)》。張純林編著?!墩袠?biāo)評標(biāo)方法的探討》。梁振輝,王欣,王者永等編著。
1、在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。它包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六個環(huán)節(jié)。
2、傳統(tǒng)的成本管理觀念衡量成本管理 工作好壞的標(biāo)志是看成本指標(biāo)是否降低以及降低幅度,而戰(zhàn)略成本管理要求管理者更新觀念,換一角度看待成本管理工作。
3、成本管理的內(nèi)涵 成本管理是指企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營過程中對從產(chǎn)品的設(shè)計、試制、生產(chǎn)到銷售的整個過程的各項(xiàng)成本核算、分析、決策和控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理的最主要的目的是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4、研究表明,國外現(xiàn)有研究成果散落于各個學(xué)科和問題領(lǐng)域,建立一個系統(tǒng)性的理論研究框架具有重要意義。
5、在撰寫會計論文時,參考文獻(xiàn)的選擇至關(guān)重要。王俊生在2009年的著作《成本會計》中,詳細(xì)探討了成本會計的基本理論與應(yīng)用,為研究提供了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。喻菡倫在《審計與理財》雜志2006年5月刊中撰文,分析了現(xiàn)代企業(yè)成本管理的發(fā)展趨勢,為企業(yè)管理者提供了新的視角。
6、尋找近五年的成本控制參考文獻(xiàn),其實(shí)并不困難。首先,你可以使用知網(wǎng)進(jìn)行檢索,輸入關(guān)鍵詞“成本控制”,然后根據(jù)你的研究課題或領(lǐng)域篩選相關(guān)文獻(xiàn)。在這些文獻(xiàn)中,通常會引用一些二級文獻(xiàn),其中不乏英文文獻(xiàn)。若知網(wǎng)沒有賬號,無法下載,你也可以嘗試百度文庫,那里也有許多相關(guān)資料。
王德章.國際物流導(dǎo)論[M].北京:高等教育出版社,200宋傳聯(lián)。對我國目前物流存貨成本控制中的問題及對策研究。長春理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),20037原進(jìn)興。論“后進(jìn)先出法”對確定存貨成本的必要性。延安大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),20038黃新。淺析大型機(jī)械制造企業(yè)的存貨管理。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善,成本管理改革日益成為一個突出而又迫切的問題。企業(yè)要生存、發(fā)展,就必須全員參與成本的全過程管理,全面控制成本,以低于競爭對手的成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,從而提高資源利用效率,最大限度地獲取利潤。
成本管理在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。下面是我為大家精心推薦的成本管理論文參考文獻(xiàn),希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,降低存貨成本,提高企業(yè)利潤。加強(qiáng)員工責(zé)任心的教育,使每一位工作人員都能愛崗敬業(yè)。
淺談企業(yè)成本控制中的問題與對策【文章摘要】目前,全球性的競爭非常激烈,給現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來了全方位的挑戰(zhàn)。如何增強(qiáng)自身的競爭能力、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期價值最大化,是每一個現(xiàn)代企業(yè)必然面對的嚴(yán)峻課題。面對這種情況,加強(qiáng)企業(yè)成本管理至關(guān)重要,而成本控制是企業(yè)成本管理的核心,因此也就必須加強(qiáng)企業(yè)成本控制。
1、會計專業(yè)畢業(yè)論文的參考文獻(xiàn)應(yīng)主要聚焦于會計學(xué)的理論與實(shí)踐領(lǐng)域,旨在為論文提供堅實(shí)的理論支撐與實(shí)證依據(jù)。在選取參考文獻(xiàn)時,應(yīng)優(yōu)先考慮那些權(quán)威性高、學(xué)術(shù)價值顯著的書籍和研究資料。以下是一些建議供參考:首推的是鄧春華所著的《財務(wù)會計風(fēng)險防范》一書,該書由中國財政經(jīng)濟(jì)出版社出版。
2、[19]梁景瑜。 關(guān)于會計職業(yè)道德的失范和重建探究--以餐飲業(yè)為例[J]. 中外企業(yè)家,2016,11:10[20]解淑。
3、畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)規(guī)范格式 參考文獻(xiàn)的類型 參考文獻(xiàn)(即引文出處)的類型以單字母方式標(biāo)識,具體如下:M——專著 C——論文集 N——報紙文章 J——期刊文章 D——學(xué)位論文 R——報告 對于不屬于上述的文獻(xiàn)類型,采用字母“Z”標(biāo)識。