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1、財(cái)務(wù)造假論文篇1 淺談財(cái)務(wù)造假的原因和手段 【摘要】會(huì)計(jì)信息是財(cái)務(wù) 報(bào)告 的外部使用者了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果的重要參考資料,也是企業(yè)主,政府部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的主要依據(jù)。同時(shí),對(duì)于研究宏觀經(jīng)濟(jì),調(diào)控市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文試分析財(cái)務(wù)造假的動(dòng)因和危害,以及財(cái)務(wù)造假的主要手段。
2、會(huì)計(jì)改革是一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延廣泛的范疇,它包括會(huì)計(jì)制度的改革、會(huì)計(jì)手段的改革、會(huì)計(jì)管理體制的改革、會(huì)計(jì)教育的改革以及會(huì)計(jì)觀念的變革等,其中會(huì)計(jì)制度改革是會(huì)計(jì)改革的實(shí)質(zhì)和核心,它不僅是會(huì)計(jì)改革成敗的決定性因素,而且反映著會(huì)計(jì)改革成效的優(yōu)劣。
3、萬福生科財(cái)務(wù)造假案例分析論文 篇1 【摘要】 近年來,我國上市公司財(cái)務(wù)造假案例屢禁不止,嚴(yán)重?fù)p害了中小股東的利益,破壞了資本市場(chǎng)的秩序,同時(shí),一旦被發(fā)現(xiàn),將會(huì)大大降低公司的價(jià)值。而財(cái)務(wù)造假的最根本原因是公司治理存在缺陷。
4、關(guān)于會(huì)計(jì)造假防范與治理論文篇1 試論會(huì)計(jì)造假的防范與治理 【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大變革,企業(yè)發(fā)展迅猛,需要規(guī)劃會(huì)計(jì)信息。
一些企業(yè)采用后進(jìn)先出法確定發(fā)出存貨的實(shí)際成本,但為避免貨物變質(zhì)或毀損,便將先入庫的貨物先發(fā)出,造成了存貨的實(shí)物流與成本流相互脫節(jié)。新準(zhǔn)則限制了企業(yè)調(diào)節(jié)存貨的計(jì)價(jià)方法,防止企業(yè)利用存貨成本操縱利潤(rùn)。
年《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法或者個(gè)別計(jì)價(jià)法確定發(fā)出存貨的實(shí)際成本。而原先允許使用的后進(jìn)先出法在新準(zhǔn)則實(shí)施后則被禁止使用了。準(zhǔn)則的這一變化引起了廣泛的關(guān)注。
因?yàn)檫@種方法不符合日常存貨發(fā)出的實(shí)物流轉(zhuǎn)順序,不能提供與企業(yè)實(shí)際發(fā)生的交易或者事項(xiàng)相一致的會(huì)計(jì)信息。新準(zhǔn)則取消的應(yīng)當(dāng)是后進(jìn)先出法,不是先進(jìn)先出法。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)——存貨(2006)》的規(guī)定第十四條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法或者個(gè)別計(jì)價(jià)法確定發(fā)出存貨的實(shí)際成本。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則取消后進(jìn)先出法的主要原因在于后進(jìn)先出法將更早期形成的成本留在企業(yè)存貨中,將最近形成的價(jià)格分配給銷售成本,這樣由于通貨膨脹的原因長(zhǎng)期累積會(huì)低估企業(yè)存貨的公允價(jià)值,降低各期的當(dāng)期利潤(rùn)。 同時(shí)這種方法也使得企業(yè)應(yīng)交所得稅減少。
1、王德章.國際物流導(dǎo)論[M].北京:高等教育出版社,200宋傳聯(lián)。對(duì)我國目前物流存貨成本控制中的問題及對(duì)策研究。長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),20037原進(jìn)興。論“后進(jìn)先出法”對(duì)確定存貨成本的必要性。延安大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),20038黃新。淺析大型機(jī)械制造企業(yè)的存貨管理。
2、隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善,成本管理改革日益成為一個(gè)突出而又迫切的問題。企業(yè)要生存、發(fā)展,就必須全員參與成本的全過程管理,全面控制成本,以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,從而提高資源利用效率,最大限度地獲取利潤(rùn)。
3、成本管理在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。下面是我為大家精心推薦的成本管理論文參考文獻(xiàn),希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
4、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,降低存貨成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。加強(qiáng)員工責(zé)任心的教育,使每一位工作人員都能愛崗敬業(yè)。
5、淺談企業(yè)成本控制中的問題與對(duì)策【文章摘要】目前,全球性的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,給現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來了全方位的挑戰(zhàn)。如何增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值最大化,是每一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)必然面對(duì)的嚴(yán)峻課題。面對(duì)這種情況,加強(qiáng)企業(yè)成本管理至關(guān)重要,而成本控制是企業(yè)成本管理的核心,因此也就必須加強(qiáng)企業(yè)成本控制。
6、存貨作為企業(yè)物流的重要成份,其成本降低的潛力比任何其它市場(chǎng)的營銷環(huán)節(jié)要大得多,如企業(yè)物流成本占營銷成本的50%,其中的存貨費(fèi)用大約占35%。而物流成本又占產(chǎn)品全部成本的3o%——85%;由此看來,降低存貨成本已經(jīng)成為“第三利潤(rùn)源泉”。
1、王德章.國際物流導(dǎo)論[M].北京:高等教育出版社,200宋傳聯(lián)。對(duì)我國目前物流存貨成本控制中的問題及對(duì)策研究。長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),20037原進(jìn)興。論“后進(jìn)先出法”對(duì)確定存貨成本的必要性。延安大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),20038黃新。淺析大型機(jī)械制造企業(yè)的存貨管理。
2、A類存貨品種占全部存貨的10%-15%,資金占存貨總額的80%左右,實(shí)行重點(diǎn)管理,如大型備品備件等。B類存貨為一般存貨,品種占全部存貨的20%-30%,資金占全部存貨總額的15%左右,實(shí)行日常管理,如日常生產(chǎn)消耗用材料等。
3、[關(guān)鍵詞] 企業(yè)存貨;存貨管理;周轉(zhuǎn)速度 [中圖分類號(hào)] F272 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1006-5024(2008)10-0077-03 [作者簡(jiǎn)介] 李泊,江西科技師范學(xué)院講師,研究方向?yàn)槠髽I(yè)管理。