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1、企業(yè)商業(yè)模式分析方面論文,屬于企業(yè)管理專業(yè),屬于會計的相關(guān)專業(yè)。會計專業(yè)是研究企業(yè)在一定的營業(yè)周期內(nèi)如何確認收入和資產(chǎn)的學(xué)問。會計師除了準備財務(wù)報表以及記錄企業(yè)交易行為外,更重要的是能夠參與企業(yè)間的合并、質(zhì)量管理、信息技術(shù)在財務(wù)方面的應(yīng)用、稅務(wù)戰(zhàn)略以及很多企業(yè)的管理決策活動。
2、商業(yè)模式,是管理學(xué)的重要研究對象之一,MBA、EMBA等主流商業(yè)管理課程均對“商業(yè)模式”給予了不同程度的關(guān)注。在分析商業(yè)模式過程中,主要關(guān)注一類企業(yè)在市場中與用戶、供應(yīng)商、其他合作伙伴的關(guān)系,尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。
3、MACC管理會計認證是一個專注于培養(yǎng)管理會計專業(yè)人才的項目。該項目基于管理會計價值能力框架,該框架包括價值計量、價值分析、價值創(chuàng)造和價值管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。結(jié)合最新的管理會計創(chuàng)新理念和豐富的中國管理會計實踐案例,該項目針對中國企業(yè)的獨特需求進行了定制化開發(fā)。
此外,翁君奕還出版了多部著作,如2004年《商務(wù)模式創(chuàng)新:企業(yè)經(jīng)營“魔方”的旋啟》,深入剖析了商業(yè)模式的創(chuàng)新策略。在《中國經(jīng)濟問題》2004年第1期,他發(fā)表了《介觀商務(wù)模式:管理領(lǐng)域的“納米”研究》,展現(xiàn)了他對管理理論的微觀視角。
在學(xué)術(shù)領(lǐng)域,翁君奕曾兩次赴美國康乃爾大學(xué)經(jīng)濟系進行深入研究,他的專業(yè)研究領(lǐng)域集中在組織管理和技術(shù)創(chuàng)新過程中的多元目標激勵引發(fā)的利益沖突,以及尋求有效的解決方案。他的研究成果豐富,已出版5部專著和教材,發(fā)表學(xué)術(shù)論文40多篇,顯示出其深厚的研究底蘊和學(xué)術(shù)造詣。
創(chuàng)新就會有風(fēng)險,特別是商業(yè)模式的創(chuàng)新,其不確定很大,對企業(yè)的發(fā)展有生死相關(guān)的聯(lián)系。我將分析商業(yè)模式創(chuàng)新過程中可能遇到的的不確定性因素有那些,以及如何規(guī)避這些風(fēng)險,將商業(yè)模式創(chuàng)新的失敗率降到最低。主要參考文獻:[1]陳蘇美企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究《合作經(jīng)濟與科技》2008年7月號上6-7頁。
摘要:本文旨在探討大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的創(chuàng)新模式,通過對當前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)狀進行分析,提出一系列創(chuàng)新策略和建議,以提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的質(zhì)量和效果。引言 近年來,隨著高等教育普及化程度的提高,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已成為社會關(guān)注的焦點。
幾千年來,中華民族以自己的偉大創(chuàng)業(yè)精神和偉大創(chuàng)造成果,為人類文明進步作出了不可磨滅的貢獻。中華人民共和國高等教育法第五條明確規(guī)定:高等教育的任務(wù)是培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)精神和實踐能力的高級專門人才。因此,培養(yǎng)當代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力應(yīng)當是高校培養(yǎng)任務(wù)中的重中之重。
中華民族自古以來便以卓越的創(chuàng)業(yè)精神和成就,為人類文明的發(fā)展做出了顯著的貢獻。根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》第五條之規(guī)定,高等教育的宗旨之一便是培育具備創(chuàng)業(yè)精神和實踐能力的高級人才。因此,提升當代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,不但是高校教育的重要任務(wù),更是時代發(fā)展的迫切需求。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)項目很多時候我們強調(diào)一個好的BUSINESS MODEL對于企業(yè)發(fā)展的重要性,特別是一些初創(chuàng)企業(yè),以為好的模式能夠彌補自己在管理上的先天不足,取得快速發(fā)展。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)論文篇一:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 教育 [摘要]為適應(yīng)時代發(fā)展,對大學(xué)生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育勢在必行。當前,我國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育表現(xiàn)薄弱的環(huán)節(jié)主要有:課程設(shè)計不合理、師資力量匱乏、思想觀念保守、社會支持力度不夠等方面。
1、進行商業(yè)模式創(chuàng)新首當其沖的就是挑戰(zhàn)傳統(tǒng),挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思維方式、傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯、傳統(tǒng)的消費習(xí)慣、傳統(tǒng)的購買習(xí)慣等等。如果沒有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯,就不會有今天的360公司,因為其最早采取向用戶提供免費殺毒軟件。商業(yè)模式創(chuàng)新才能夠滿足未滿足的、潛在的或新的客戶需求,才能為客戶創(chuàng)造價值。
2、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維是一種在數(shù)字化時代背景下,以用戶需求為核心,利用網(wǎng)絡(luò)資源和技術(shù)手段,探索和實踐新的商業(yè)模式、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)應(yīng)用及管理方法的思維方式。這種思維方式強調(diào)跨界融合、快速迭代、開放協(xié)作和用戶為中心的體驗,旨在推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。
3、O2O商業(yè)模式 2012年9月,騰訊CEO馬化騰在互聯(lián)網(wǎng)大會上的演講中提到,移動互聯(lián)網(wǎng)的地理位置信息帶來了一個嶄新的機遇,這個機遇就是O2O,二維碼是線上和線下的關(guān)鍵入口,將后端蘊藏的豐富資源帶到前端,O2O和二維碼是移動開發(fā)者應(yīng)該具備的基礎(chǔ)能力。 O2O是OnlineToOffline的英文簡稱。
4、“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之一:工具+社群+商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使信息交流越來越便捷,志同道合的人更容易聚在一起,形成社群。同時互聯(lián)網(wǎng)將散落在各地的星星點點的分散需求聚攏在一個平臺上,形成新的共同的需求,并形成了規(guī)模,解決了重聚的價值。
5、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種現(xiàn)代商業(yè)模式與思維方式,它通過創(chuàng)新變革,將傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合,以更好地滿足廣大用戶的需求。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心在于創(chuàng)新,這種創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)上,更體現(xiàn)在企業(yè)的運營模式和管理方式上。
6、第三是迭代思維:迭代思維就是不斷試錯,小步快跑,產(chǎn)品和服務(wù)要升級換代,推陳出新。
曾有一則頗具反諷意味的新聞,2011年食品飲料業(yè)前十大上市公司的廣告費投放接近100億元。看來食品企業(yè)更重視轟炸式的廣告效應(yīng)和市場的迅速擴張,而對于需要響鼓重錘、精心打造的食品安全,則往往是說得較多,做得不夠,言行不一。
二是目前中國經(jīng)濟體制面臨轉(zhuǎn)型,過去粗放不完善的經(jīng)營模式,遲早會遭遇滑鐵盧,企業(yè)早一點覺醒和發(fā)現(xiàn)問題,可為品牌再造達成好的基礎(chǔ)。
市場營銷論文范文3000字篇一 《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境與營銷通路變革》 摘要:營銷通路建設(shè)是一個企業(yè)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),甚至決定了產(chǎn)品的市場定位。
第三,懲處力度不夠。現(xiàn)行的法律體系下,大多數(shù)的違法者都是以罰沒作為主要懲罰手段,然而與所獲得的巨額利潤進行比較,這點罰金甚至是微不足道的,不做以起到警示作用,也無法震懾不法分子追逐暴利的心。食品安全跟每個人息息相關(guān),監(jiān)督管理很重要。第四,學(xué)生辨別能力較差。
食品安全體系的研究深入探討了保障食品安全的策略和制度建設(shè),以確保公眾的飲食安全。湖北省水資源管理與可持續(xù)發(fā)展,論文關(guān)注了水資源管理在環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展中的平衡問題。公共組織的變革與發(fā)展是行政管理學(xué)的前沿議題,論文揭示了組織變革對社會進步的推動作用。
商業(yè)模式這個名詞在90年代才開始為人所熟知,現(xiàn)有文獻中,很多學(xué)者也對商業(yè)模式的含義、結(jié)構(gòu)體系、理論解釋和模式創(chuàng)新機制等方面雖有所研究,但由于研究者站的視角不同,因而對商業(yè)模式的.基本概念、結(jié)構(gòu)體系、理論范疇缺乏統(tǒng)一的認識,其理論分析框架尚未構(gòu)建起來,有關(guān)模式的研究總體上還處于探索性初級階段。
電子商務(wù)作為新興的商業(yè)模式,近年來在中國呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。特別是在O2O(Online to Offline)模式下,線上與線下的融合為消費者帶來了全新的購物體驗。O2O模式不僅改變了人們的消費習(xí)慣,也在一定程度上推動了傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型。
Dell的經(jīng)營模式: 1984年,戴爾公司成立。該公司一改行業(yè)內(nèi)制造商與分銷商緊密聯(lián)系的傳統(tǒng),而進行了去掉分銷商的經(jīng)營模式創(chuàng)新。 Dell的成功很好地證實了經(jīng)營模式創(chuàng)新象產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新一樣能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。
以下是我整理的電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文開題報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。