企業制度創新的參考文獻（企業制度創新的參考文獻是什么）
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跪求企業管理方面論文指導
1、自我改善的柔性管理以嚴格管理規范為基礎，以高素質的員工隊伍為條件，以員工自我管理為主體，通過一種順勢而人性化的管理來強化管理的應變能力。
2、提出公司有應變計劃，以不斷變化和不確定的環境下生存的卡斯特Rosenzweig著，”組織與管理 - 系統權變觀點“(1979)是一個杰作理論學派，但其分析的問題也是一個長期的角度看企業如何適應環境，并根據內部和外部條件的企業，在資源豐富的企業管理，組織應保持一個動態的平衡之間的穩定性，連續性，適應性和創新性。
3、只有具有長遠的發展眼光的經營戰略，才能在市場競爭中起到正確指導企業利用有限的資金、人力、物力等，隨時適應市場在各個時期的需要，不被市場所淘汰掉。 (二)中小企業經營戰略的現狀 目前，我國中小企業在經營戰略定位上的現狀令人擔憂。 首先，從嚴格意義上講，國內大部分中小企業還談不上有真正的企業經營戰略。
4、企業安全生產管理論文參考例文篇1 試論建筑企業安全生產管理 摘要： 建筑企業是建筑安全生產的主體。落實建筑企業安全生產主體責任是強化建筑安全生產基層、基礎工作，堅決遏制重特大事故發生，實現建筑業持續、健康、穩定發展的關鍵環節和根本保障。
5、您好，提供一篇關于中小企業管理中存在的問題及對策的論文，供參考。 中小企業管理中存在的問題及對策 摘要：改革開放近30年來，我國中小企業發展迅速，規模越來越大，已經成為促進我國經濟增長的一支重要力量。
6、知識管理在現代企業中的運用摘要：隨著知識經濟時代的來臨，知識管理在現代企業中的運用越來越重要，本文在歸納出知識管理基本思想的基礎上，具體從企業知識庫、企業產品創新、企業客戶管理等幾方面說明知識管理在企業中的運用。
什么是系統創新
系統創新是一項創新的組織管理技術，是對組成系統的諸要素、要素之間的關系、系統結構、系統流程及系統與環境之間的關系進行動態的、全面地組織的過程，以促進系統整體功能不斷升級優化。 系統創新的組成 系統創新是由以下五個方面創新共同組成的創新內容體系。管理創新和制度創新是企業創新的保證。
系統創新思維是一個起源于90年代中期以色列的思維理論，該理論源自根里奇·阿奇舒勒(Genrich Altshuller)的TRIZ工程學，系統創新思維是針對創造力、創新和問題解決的實用方法，成為了著名的創新方法理論。
局部創新是指對產品的一部分功能或技術要素進行創新，系統創新是指意欲使整個技術系統發生質變或部分質變的創新。局部創新的結果表現為現有產品的不斷完善，系統創新的結果表現為更新換代產品的推出。農業科級系統創新局部創新具有風險小，見效快的特點，故幾乎所有企業都對其較為重視。
企業創新系統是指一個國家或區域內以面向可持續發展的技術創新為目的通過一定的機制和制度模式等關聯方式.由相互聯系、相互作用的企業、大學、研究機構、中介服務機構.以及政府等各類主體要素構成的網絡。這一系統的本質特征是系統結構和功能目標滿足可持續發展的要求。
國家創新系統是指一個國家內部各有關部門和機構間相互作用而形成的推動創新的網絡，是由經濟和科技的組織機構組成的創新網絡。首先，國家創新系統的核心構成是創新活動的行為主體，包括企業、大學、科研院所、中介機構及政府等。這些主體在創新過程中相互關聯、協同作用，共同推動創新成果的產生和應用。
請問企業管理中激勵問題的參考文獻?
首先應明確構建激勵機制的目標，堅持以人為本的管理理念，建立規范化的招聘和培訓體系，綜合利用各種激勵手段，建立人性化，系統化，全方位的激勵新機制，吸引和留住優秀的人才，實現企業的可持續發展。
摘要： 從目前管理學的角度進行分析，激勵理論是最常用的一種企業管理理論，它是企業提高員工工作積極意識，提升員工工作積極性，提高員工工作效率的催化劑。如何高效的將激勵理論應用在企業管理中，這是一個值得探討的問題。就此，本論文著重針對企業管理中激勵理論的應用，激勵理論應用存在的問題進行分析，并提出了相關的策略。
下面是我為大家整理的工商企業管理論文，供大家參考。 工商企業管理論文范文一：企業管理中的激勵機制探討 激勵是現代企業管理中最重要和最基本的職能。目前，在我國大部分企業中，激勵機制都存在著一些不容忽視的問題，主要表現在： 形式缺乏多樣性，效果缺乏實用性，措施缺乏針對性，評估缺乏準確性等。
摘要： 新經濟環境下，員工激勵是企業管理中常見的重要工作。但仍然有不少企業還存在著員工激勵效果不明顯的問題，致使員工的潛力沒有完全被挖掘，員工作用沒有得到充分發揮，導致企業的凝聚力不強，創新力不強，競爭力不強。
企業管理論文參考文獻
1、中國中小企業管理面臨著一系列挑戰與機遇，數量經濟學方面的研究為這些企業管理提供了理論支持。魏權齡、劉起運和胡顯佑等學者在《數量經濟學》一書中詳細探討了中小企業管理的量化方法，為實際操作提供了科學依據。
2、論文參考文獻，相信是一個困擾了很多畢業生的問題，下面特意為大家收集了一篇《管理學畢業論文參考文獻示范》，供大家參考。
3、在我國，學者們對于營運資本管理的研究多集中于各個項目的具體分析，而全面系統的探討較少。本文創新地結合規范研究與實證研究方法，對我國企業的營運資本管理進行了全面研究。
4、工商管理畢業論文參考文獻 充實的大學生活即將結束，我們都知道畢業生要通過最后的畢業論文，畢業論文是一種比較重要的檢驗學生學習成果的形式，優秀的畢業論文都具備一些什么特點呢？以下是我收集整理的工商管理畢業論文參考文獻，僅供參考，大家一起來看看吧。
5、摘要：企業文化是現代企業發展的必要管理理論，企業文化建設是當前許多企業的經營管理目標，本文從企業文化在企業發展中的作用，以及企業文化對企業管理工作的順利進行和彌補作用進行的分析中，得出了企業文化在企業管理的重要性。
新形勢下企業經濟管理創新思考
1、新形勢下企業經濟管理創新思考 作為新形勢之下的一項系統的管理工程，企業經濟管理兼具長期性與復雜性。其中，強化企業內部控制與構建企業經管監督體系，是企業實現經濟管理創新的重要環節。摘要：現階段，隨著我國經濟的迅猛發展和經濟全球化的蔓延，經濟管理越來越受到眾多企業的關注與重視。
2、企業在新經濟形勢下要樹立科學先進的管理理念，不斷提高管理水平。先進的管理理念不僅能更好地指導實踐，還能引領企業走向成功。管理層不應局限于傳統管理模式，而應順應市場經濟的發展趨勢，重視管理模式的創新。通過這種創新，企業可以更好地適應自身發展的實際情況，從而不斷提升整體實力。
3、隨著社會主義市場經濟的快速發展和改革開放的持續深入，我國的經濟形勢發生了深刻的變化，在市場經濟體制的背景下，許多企業在經濟管理方面，面臨著巨大的壓力和挑戰。
4、在新時代的階段，傳統的財務管理已經無法滿足當代企業的需求，需要尋求更新型有效的管理方法。財務管理部門應發揮自身的主觀能動性，改進和完善傳統管理方法，不斷創新來應對機遇和挑戰。
5、先進的管理理念和方法將成為推進科技進步和創新，提高企業綜合實力的重要因素。我國國有企業的管理水平總體來說是比較落后，要想在科技日新月異的時代獲得經濟效益和社會效益，必須要加快企業管理創新，實現科學管理，提高企業的競爭力。
如何建設企業文化？
理念層的建設和傳播：組織并提煉公司的文化理念，通過高層宣講、各類活動、會議研討和學習心得等多種方式，廣泛傳播這些理念。 制度層的審視與完善：梳理現有公司制度，確保與企業文化理念相符。避免未經充分準備便草率修改制度，因為這通常需要廣泛的合作和深入了解。
**豐富企業文化實踐活動 - 通過培訓、競賽等形式加強企業文化理念的傳播，并利用內部刊物、手冊等實物載體固化企業文化。 **完善企業制度和流程規范 - 結合企業文化理念，優化考評體系和管理制度，確保企業文化與企業管理相互融合。
制定初步方案： 由企業的管理者或企業文化的倡導者、設計者首先提出企業文化建設的初步方案。這個方案應明確企業文化的核心價值觀、使命、愿景等核心內容。 培育企業文化： 在企業的各個部門開始培育企業文化。
其次，營造積極的工作氛圍對于企業文化建設至關重要。一個充滿活力和正能量的工作環境能夠激發員工的創造力和歸屬感。企業可以通過舉辦團建活動、慶祝重要時刻、認可員工成就等方式來增強團隊的凝聚力。同時，提供舒適的工作空間和必要的資源支持，讓員工感受到企業的關懷和重視，從而更加投入地工作。