關于職工薪酬的參考文獻（薪酬論文參考文獻）
本文目錄一覽：
薪酬管理論文——中小企業(yè)
薪酬管理論文范文一：中小企業(yè)薪酬管理及策略 摘要：進一步探索中小型企業(yè)薪酬管理的科學方法，具有深刻的現(xiàn)實意義。
領到的薪酬意識淡薄是薪酬管理執(zhí)行力低的主要原因，黑龍江省的中小企業(yè)不僅要制定薪酬管理體系，領導也要加強對薪酬管理的重視，領導應該將企業(yè)的發(fā)展與薪酬管理聯(lián)系起來，逐步實現(xiàn)以高效的薪酬體系促進企業(yè)發(fā)展的路子。
薪酬管理論文：中小企業(yè)薪酬管理研究 摘要：完善的薪酬管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心，對企業(yè)的發(fā)展影響巨大。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相配套的、適合企業(yè)自身發(fā)展的薪酬管理制度與分配方案，成為每個中小企業(yè)當前的重要課題。本文分析了中小企業(yè)在薪酬管理中存在的主要問題，并提出了相應的對策。
因為薪酬溝通能使員工和企業(yè)達成共識，使員工的努力和行為集中到幫助企業(yè)在市場的競爭和生存的方向上去；福利傳遞著企業(yè)對員工的關懷，有利于增強中小企業(yè)的凝聚力；薪酬溝通和福利的激勵是企業(yè)和員工共同發(fā)展的動力。
論文關鍵詞：中小企業(yè)；人力資源；管理 論文摘要：人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個重要課題。如何有效地開發(fā)和管理企業(yè)人力資源，是關系到企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。
求國內(nèi)外職工薪酬準則研究現(xiàn)狀
1、職工薪酬的規(guī)范化對于提升企業(yè)內(nèi)部管理、促進社會公平正義具有重要意義。當前，國內(nèi)外在職工薪酬準則方面存在一定差異，國內(nèi)企業(yè)需在遵循國際會計準則的基礎上，結合國內(nèi)實際情況進行適當調(diào)整。這不僅有助于國內(nèi)企業(yè)更好地融入國際市場，也有利于提升企業(yè)自身的競爭力。
2、包括職工工資、獎金、津貼和補貼，職工福利費，醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費，住房公積金，工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費，非貨幣性福利，因解除與職工的勞動關系給予的補償，其他與獲得職工提供的服務相關的支出。
3、新準則相對于舊準則在分類上更加詳細、范圍更廣，這說明規(guī)范更廣泛是職工薪酬準則變化的趨勢。
4、此外，企業(yè)為職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人提供的福利，也被視為職工薪酬的一部分。除上述情況外，企業(yè)年金基金形式的補充養(yǎng)老保險、基于股份的薪酬，如股票期權、股票增值權、限制性股票等，均屬于職工薪酬的范疇。
薪酬管理的重要性構建思考論文
1、一份科學合理的薪酬體系可以使企業(yè)吸引和留住人才，同時又能適當控制成本。事實上，一些企業(yè)的薪酬體系能留住人才，調(diào)動了員工的工作積極性；而另一些企業(yè)的薪酬體系卻使員工抱怨不止，滿意度下降，這說明必須遵循一定的薪酬原則和要求進行薪酬體系的設計。
2、薪酬管理對于企業(yè)發(fā)展的作用不容小覷，本文對于企業(yè)薪酬的制定和管理進行闡述. 企業(yè)薪酬管理的原則 完善的薪酬管理是以公平為基礎原則的，此處所謂的公平既有企業(yè)內(nèi)部的公平性也有企業(yè)外部的公平性。
3、摘要： 薪酬管理是人力資源管理的核心，薪酬的指示作用不僅可以引發(fā)員工做出企業(yè)所需要的行為，還可以強化這些行為，從而確保企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實現(xiàn)。隨著以人為本的現(xiàn)代管理思想的建立，寬帶薪酬作為一種新型的薪酬結構設計方式應運而生，為企業(yè)帶來了更大的靈活性。
4、全面薪酬戰(zhàn)略就是外在的薪酬和內(nèi)在的薪酬緊密結合、相互補充的薪酬支付戰(zhàn)略，這是目前發(fā)達國家普遍推行的一種薪酬支付方式。具體可從以下幾個方面人手：一是對不同的人員要用不同的薪酬激勵 措施 ；二是將現(xiàn)金性薪酬和非現(xiàn)金性薪酬結合起來運用；三是適當縮短常規(guī)獎勵的時間間隔、保持激勵的及時性，有助于取得最佳激勵效果。
5、薪酬管理論文范文一：中小企業(yè)薪酬管理及策略 摘要：進一步探索中小型企業(yè)薪酬管理的科學方法，具有深刻的現(xiàn)實意義。
6、薪酬管理的重要性構建思考論文 摘要： 薪酬管理是企業(yè)人力資源管理中的重要內(nèi)容之一，薪酬管理水平與企業(yè)人力資源管理水平成正比。本文從薪酬管理的重要性著手，對提高企業(yè)薪酬管理水平的方法做了總結介紹。
什么是離職后福利
1、離職后福利是指員工在離開公司后，企業(yè)給予員工的額外福利或補償。離職后福利是公司對員工的一種重要關懷和激勵措施。以下是詳細解釋： 福利定義 離職后福利是企業(yè)為員工設立的一種特殊待遇，旨在感謝員工過去的貢獻，并鼓勵其他員工對公司保持忠誠和高效工作。
2、離職后福利主要包括以下幾種：基本養(yǎng)老金 員工離職后，通常可以享受到基本養(yǎng)老金。這是員工在職期間繳納養(yǎng)老保險的回報，退休后按月領取。基本養(yǎng)老金的數(shù)額取決于員工在職期間的繳費金額和繳費年限。住房公積金提取 員工離職后，其住房公積金賬戶內(nèi)的余額可以作為福利進行提取。
3、職工離職后福利是指企業(yè)在職工離職后，為其提供的各種形式的福利待遇。離職后福利是企業(yè)在人才管理和激勵機制中非常重要的一環(huán)。當職工為企業(yè)服務一定期限后，即便他們離職，企業(yè)仍愿意為其提供一定的福利待遇，以表達感激之情，并保持良好的關系。
4、離職后福利是指企業(yè)為獲得職工提供的服務而在職工退休或與企業(yè)解除勞動關系后，提供的各種形式的報酬和福利，不包括短期薪酬和辭退福利。這種福利可能包括養(yǎng)老金、醫(yī)療保障、住房補貼等。辭退福利是指企業(yè)在職工勞動合同到期之前解除與職工的勞動關系，或者為鼓勵職工自愿接受裁減而給予的補償。
5、這類福利通常在員工勞動合同未到期的情況下，企業(yè)因業(yè)務調(diào)整等原因需提前終止勞動合同而采取的一種措施。辭退福利的形式多樣，常見的有在解除勞動關系時一次性支付補償金，這種方式較為直接，易于理解。除了直接支付補償金外，企業(yè)還可能通過提高退休后的養(yǎng)老金或其他離職后的福利待遇來彌補員工的損失。
6、離職福利是企業(yè)在員工離職后給予的一種回饋和保障。除了上述提到的經(jīng)濟補償金、社會保險和住房公積金以及年假結算外，還可能包括其他形式，比如員工培訓、職業(yè)咨詢等，這些福利旨在幫助員工在離職后更好地適應新的工作環(huán)境或生活狀態(tài)。經(jīng)濟補償金是員工離職后最直接、最明顯的福利之一。
職工帶薪缺勤會計核算研究論文
企業(yè)通過“應付職工薪酬”科目來核算應付職工薪酬的計提、結算、使用等情況。“應付職工薪酬”科目應當按照工資、獎金、津貼和補貼、職工福利費、住房公積金、非貨幣性福利、社會保險費、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費、帶薪缺勤、利潤分享計劃、設定受益計劃、設定提存計劃、辭退福利等科目設置明細賬進行明細核算。