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在人力資源管理領域,招聘工作分析與研究是構建高效團隊的關鍵環節。某企業通過細致的崗位分析,明確了招聘需求,為后續的招聘工作奠定了堅實的基礎。崗位分析不僅包括了崗位職責、任職資格等基本要素,還涵蓋了崗位的工作環境、職業發展路徑等深層次內容。
非常贊同你的老師的觀點,選擇論文題目時一定要充分考慮數據和資料的可行性,建議你考慮能從人力資源管理角度,選擇能夠幫助企業提升業績或規避風險的方面選題,盡量是正向的,能看到提升效果的,企業才愿意配合和提供數據。
學習《人力資源管理》給我的啟迪-人力資源論文 在現代管理中,人力資源開發與管理日益成為企業的一項戰略性工作,贏得了人才就贏得了企業持續發展的后勁。只有實行有效的人力資源開發與管理方案,為企業的發展提供強大的人才保障,才能提高企業的市場競爭能力。
1、為了保護所有勞動者的合法權益,《勞動合同法》進一步擴大了勞動合同的適用范圍,將事業單位聘用制人員納入了勞動合同管理的范圍。《勞動合同法》規定,國家機關、事業單位、社會團體和與其建立勞動關系的勞動者,訂立、履行、變更、解除或者終止勞動合同,依照本法執行。
2、《勞動合同法》第十四條規定了應當訂立無固定期限勞動合同的三種情形,以解決勞動合同簽訂率低和合同期限短期化的問題。 用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的,視為已訂立無固定期限勞動合同。
3、學習勞動法,我們可以了解我國勞動法學的基本理論和我國勞動法學的社會主義性質以及我國勞動法對于保護勞動者的合法權益和維護勞動關系,保證社會主義現代化建設順利進行的重要意義,從而提高人們遵守和執行勞動法的自覺性。
4、勞動合同法是規范勞動關系的一部重要法律,在中國特色社會主義法律體系中屬于社會法。
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