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超市財務(wù)管理論文篇一 連鎖超市財務(wù)管理對策研究 中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章 編號:1009-4202(2013)06-000-01 摘要 財務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營中,起著駕馭、組織和配置資源的功能。本文擬就連鎖超市的的財務(wù)管理對策加以探討。
通過對本溪市宏宇電器有限公司的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)該公司在財務(wù)管理方面存在一些問題。這些問題包括財務(wù)預(yù)算管理不完善、成本控制不嚴(yán)格等。針對這些問題,提出了一些解決方案,如加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理、優(yōu)化成本控制體系等。這些措施有助于提高公司的財務(wù)管理效率,降低運(yùn)營成本。
大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠通過分析那些從表面上與財務(wù)完全無關(guān)的數(shù)據(jù)并對其進(jìn)行提取、統(tǒng)計、歸納,從中找出與財務(wù)管理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律、企業(yè)特征、潛在問題,為企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理提供扎實的數(shù)字依據(jù),更重要的是為企業(yè)指明提高財務(wù)管理水平的方向,使企業(yè)可以將有限的資源放在最關(guān)鍵的財務(wù)管理節(jié)點上,實現(xiàn)財務(wù)管理資源的最大化利用。
相當(dāng)一部分成員抓住財務(wù)管理與控制的漏洞而造成不良的影響,其中主要體現(xiàn)在執(zhí)行力上,由于財務(wù)管理制度的不健全,對于單位經(jīng)費的管理缺乏嚴(yán)格的把關(guān),在單位對上級申請項目資金時,項目缺乏必要的論證實行,導(dǎo)致實際資金與項目脫節(jié),資金沒有或很少的部分用到相應(yīng)的項目上,由此導(dǎo)致財務(wù)管理對資金的使用記錄出現(xiàn)含糊不清現(xiàn)象。
首先,財務(wù)管理對中小企業(yè)至關(guān)重要。它是企業(yè)管理的核心,關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。財務(wù)管理能幫助企業(yè)降低成本,合理籌資,提高投資效率。對于資金短缺的中小企業(yè)來說,科學(xué)的財務(wù)管理是確保資金流通、降低融資成本的關(guān)鍵。然而,中小企業(yè)在財務(wù)管理上存在明顯問題。
本文首先強(qiáng)調(diào)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位,并探討了中小企業(yè)做好財務(wù)管理的重要性。接著,分析了中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,包括管理模式落后、投資能力差、財務(wù)制度不健全和政策扶持不足等。
1、中小企業(yè)財務(wù)管理論文范文一:中小企業(yè)財務(wù)管理的問題及對策 摘要:中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。目前為止,我國中小企業(yè)已有了長足的發(fā)展,對我國經(jīng)濟(jì)增長做出了不可估量的貢獻(xiàn)。但由于受到大量內(nèi)外因素的影響,中小企業(yè)財務(wù)管理中與其發(fā)展相背的情況也層出不窮,導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻。
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