生產質量論文范文大全（關于生產質量方面的總結）
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淺議提高產品質量的有效途徑論文
1、摘要： 過程控制是以預防為主的質量管理方法，在企業(yè)中開展過程控制是提高產品質量和穩(wěn)定產品質量的必要手段，通過操作者質量意識的培養(yǎng)，對關鍵過程的監(jiān)控，逐步實現(xiàn)我加工的產品由我保證，達到質量不斷改進的目的。
2、對模具主要成形零部件進行表面強化 提高模具零件表面耐磨性，從而更好地提高模具質量。對于表面強化，要根據(jù)不同用途的模具，選用不同的強化方法。
3、為了擺脫管理滯后造成的危害，企業(yè)必須加強對產品的事前控制，對生產過程也不能放松，提高管理部門的執(zhí)行能力和控制能力，采取全面的管理措施，實現(xiàn)層層把關、人人負責的模式，從生產的源頭抓好質量管理工作，加強對生產過程的控制，從整體上把握產品的質量。
4、． 從強調專業(yè)化分工向模糊分工、一專多能轉變，使勞動者的聰明才智能夠得到充分發(fā)揮。 3． 從金字塔的多層管理結構向扁平的網(wǎng)絡化結構轉變，減少層次和中間環(huán)節(jié)。 4． 從傳統(tǒng)的順序工作方式向并行工作方式轉變，縮短工作周期，提高工作質量。
關于藥品行業(yè)質量管理畢業(yè)論文
摘要：隨著2010版GMP的深入學習，從而對藥品質量管理重要性的認識得以深入，而且在這一過程當中，對于當前我國藥品生產企業(yè)控制藥品質量存在著從檢驗模式、生產模式以及設計模式逐級推進進行探討，在設計模式當中才能夠對藥品質量做到最大限度保證。
抽查藥學(中藥學)類5個專業(yè)的本科生畢業(yè)論文，內容涉及中藥飲片、中成藥和西藥等藥品的生產管理、藥品倉儲管理、藥品質量檢驗、藥品銷售、藥品調劑及藥品研發(fā)等方面。
進一步加強學習和培訓，掌握藥學方面的綜合知識，全面提高自己的專業(yè)素質和水平，真正地結合患者的實際情況和病情，選擇合適的給藥方法、給藥途徑，更好地監(jiān)控患者使用藥物的情況，指導患者合理用藥，有效降低不良反應，提高治療效果。
企業(yè)安全生產管理論文參考例文
企業(yè)安全生產管理論文參考例文篇1 試論建筑企業(yè)安全生產管理 摘要： 建筑企業(yè)是建筑安全生產的主體。落實建筑企業(yè)安全生產主體責任是強化建筑安全生產基層、基礎工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生，實現(xiàn)建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)和根本保障。
期刊論文：《電廠安全生產管理問題分析與策略研究》。文章探討了發(fā)電廠安全生產管理的重要性與策略，指出保障發(fā)電廠安全穩(wěn)定生產的關鍵在于有效管理，以維持人們正常生活秩序。 期刊論文：《石油開采安全生產管理的意義與對策》。
下面我整理了安全生產論文范文，供你參考。 安全生產論文范文一 1加強機電技術的基礎管理 為煤礦安全生產提供良好服務機電技術管理作為煤礦生產管理中的一項重要內容，要想使機電技術管理能夠更好的為煤礦安全生產服務，就要切實加強機電技術的基礎管理，重點做好以下幾個方面工作： (1)從管理觀念入手。
安全生產論文范文篇一： 安全就是最大的幸福 安全是一種幸福。也許幸福的答案有上百種，上千種甚至更多。作為一名現(xiàn)代企業(yè)的員工，可以說，安全就是最大的幸福，沒有了安全何談幸福。
企業(yè)安全生產論文概要 企業(yè)安全生產的重要性 生命財產安全：安全生產直接關系到企業(yè)員工的生命安全以及企業(yè)財產的保全，是企業(yè)在生產經(jīng)營過程中不可忽視的核心環(huán)節(jié)。企業(yè)聲譽與長期發(fā)展：安全生產狀況良好的企業(yè)能夠樹立良好的社會形象，有利于企業(yè)的長期發(fā)展和社會責任感的體現(xiàn)。
化工安全管理論文篇一 淺談化工企業(yè)安全管理 摘要：化工企業(yè)創(chuàng)造著大量經(jīng)濟效益的同時，化工企業(yè)安全管理也面臨新的挑戰(zhàn)，降低事故發(fā)生率最有效的手段是對化工生產進行事前控制、監(jiān)督與管理。本文圍繞依法管理、以人為本、設備監(jiān)管、工藝管理等方面探討化工企業(yè)的安全管理。
工廠管理論文范文參考(2)
工廠現(xiàn)狀及問題 缺乏市場競爭力的大鍋飯現(xiàn)象。由于國企工人的終身制，導致人員懶散，經(jīng)營能力差。 機制僵化，信息傳遞緩慢，決策和溝通效率低下。 機構臃腫，人員少，技能單一。管理人員多，責任區(qū)分不清，協(xié)調能力差。 缺乏核心技術產品，設備利用率低，浪費嚴重。
國有企業(yè)輔助機加工工廠，一般都是為主業(yè)服務，以完成生產線交給的備品備件訂單為目標，很少為社會服務，致使工廠管理粗放，效能低下，面對市場難以應對。
s現(xiàn)場管理論文篇一 ：《5S在我國 企業(yè)管理 應用中存在的問題及對策分析》 [摘要] 文章 試圖通過分析我國企業(yè)在應用5S管理 方法 中存在的問題及原因，探討5S管理思想意識的樹立、5S管理制度的建立和包含5S在內的 企業(yè) 文化 建設等提升5S管理活動的對策。