關(guān)于采購的優(yōu)秀論文范文（關(guān)于采購的畢業(yè)論文）
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標(biāo)準(zhǔn)完整的建筑工程論文范文
建筑工程畢業(yè)設(shè)計論文【1】 摘要： 主要對建筑工程投標(biāo)過程中應(yīng)采取的策略和技巧進行分析，策略、技巧運用得當(dāng)，可增加建筑企業(yè)投標(biāo)的中標(biāo)率，又可以獲得較高的期望利潤。 關(guān)鍵詞： 建筑工程；投標(biāo)；策略；技巧 引言 工程投標(biāo)，是指各投標(biāo)人依據(jù)自身能力和管理水平，按照招標(biāo)文件規(guī)定的統(tǒng)一要求遞交投標(biāo)文件，爭取獲得實施資格。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進度 正文：引言 由于現(xiàn)今社會經(jīng)濟飛速的發(fā)展，我國民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但也伴隨著諸多的問題出現(xiàn)。
建筑工程管理畢業(yè)論文 范文 篇一：《試談建筑工程管理 創(chuàng)新思維 重要性》 1)創(chuàng)新是時代的要求。創(chuàng)新是時代發(fā)展的必然趨勢，作為建筑企業(yè)只能適應(yīng)市場的需求，不斷的進行理論和技術(shù)創(chuàng)新才可以使建筑企業(yè)不斷的發(fā)展。
電子商務(wù)畢業(yè)論文范文
1、電子商務(wù)畢業(yè)論文 范文 篇一：《試談小跨境電子商務(wù)與保稅物流中心的結(jié)合》 跨境電子商務(wù)的特征 跨境電子商務(wù)是國際商品貿(mào)易的一種新興方式，即通過電子平臺和跨境物流實現(xiàn)國家之間貿(mào)易結(jié)算和商品互通，主要分為B2C、B2B、C2C。
2、電子商務(wù)中各系統(tǒng)之間的互聯(lián)、互通和互操作，是保證電子商務(wù)應(yīng)用成功的關(guān)鍵。下面是我為大家整理的，供大家參考。 范文一：電子商務(wù)安全管理軟體系統(tǒng)開發(fā) 軟體專案業(yè)務(wù)規(guī)劃 1專案規(guī)劃 專案目標(biāo)：完成電子商務(wù)安全管理軟體系統(tǒng)的研制和開發(fā)，并進行市場化運作；對電子商務(wù)安全標(biāo)準(zhǔn)進行研究。
3、電子商務(wù)的引入，為旅游業(yè)的發(fā)展帶來了全新的發(fā)展契機。 電子商務(wù)運用于旅游業(yè)僅有數(shù)年的時間，但其發(fā)展勢頭十分強勁。電子商務(wù)已經(jīng)成為信息時代旅游交易的新模式。2002年，全球旅游業(yè)電子商務(wù)銷售額突破630億美元，連續(xù)5年保持350%以上的增長速度。
4、電子商務(wù)安全性需求 對于電子商務(wù)系統(tǒng)而言，系統(tǒng)的安全性，可靠性等一直是人們關(guān)注的問題。為了保障網(wǎng)上交易安全順利的進行，電子商務(wù) 系統(tǒng)安全 性要求可歸納為：(1)機密性要求。電子商務(wù)作為貿(mào)易的一種手段，其信息直接代表著個人、企業(yè)或國家的商業(yè)機密。
5、目前，在我國個人隱私保護不是很完善的情況下，個人隱私問題也成為移動電子商務(wù)發(fā)展的一個急待解決的重要問題。 支付手段缺乏安全保障 在電子商務(wù)交易過程中，豐富而又合適的支付手段，只是保證電子商務(wù)得以順利發(fā)展的基礎(chǔ)條件，是保證網(wǎng)上交易安全的一個方面。
6、電子商務(wù)畢業(yè)論文篇一 《 農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)分析 》 農(nóng)村電子商務(wù)拓展空間無限，潛力巨大，已然成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，各級黨委政府紛紛出臺相關(guān)政策 措施 ，推動農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。在政策引導(dǎo)、資金扶持和前景廣闊的背景下，各大電商巨頭也紛紛加速對農(nóng)村市場的布局，農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)的爭奪戰(zhàn)業(yè)已悄然興起。
采購成本管理論文范文
采購成本管理論文范文篇一 淺談采購成本的管理 摘要：通過對采購成本的分析，展開對采購成本控制的步驟論述，優(yōu)越的采購成本管理在于采取適合企業(yè)實際情況的成本控制方法。通過正確的方法解決成本控制的關(guān)鍵要素，才能使企業(yè)建立長期穩(wěn)定的發(fā)展路線和競爭地位。
樹立現(xiàn)代生產(chǎn)成本控制理念。現(xiàn)代生產(chǎn)成本動因應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略高度上的，為使企業(yè)產(chǎn)品在市場上具有強大競爭力，既應(yīng)立足于內(nèi)部環(huán)境，又應(yīng)考慮外部環(huán)境。在企業(yè)生產(chǎn)成本管理中，重視和加強對管理決策成本的研究和分析，以此避免決策失誤給企業(yè)帶來損失，并能為保證企業(yè)發(fā)展做出最優(yōu)決策、獲取最佳經(jīng)濟效益提供基礎(chǔ)。
成本管理論文范文一：企業(yè)財務(wù)成本管理措施 企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)負責(zé)人一般關(guān)心研發(fā)部門與銷售部門，這兩個部門是能直接給企業(yè)代來一定的經(jīng)濟效益。
企業(yè)的成本預(yù)算管理取決于材料采購、生產(chǎn)、銷售等預(yù)算管理，它們是企業(yè)預(yù)算管理的重要組成部分。 企業(yè)成本預(yù)算管理存在的問題 1成本分析體系不健全 成本分析體系相對不足是我國企業(yè)成本預(yù)算管理的主要問題，它主要表現(xiàn)在：部分企業(yè)的成本分析過于側(cè)重歷史分析，而忽略了對當(dāng)前的成本的分析和對將來成本的預(yù)測分析。