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第1篇:國有企業(yè)薪酬管理存在的問題與對策研究 薪酬分配、績效考評,一直為國有企業(yè)薪酬管理者和經(jīng)營者所關(guān)注。公平、公正、科學(xué)、合理的薪酬分配和績效考核評價體系,對員工積極性和工作熱情的調(diào)動與激發(fā)起著重要的推動作用。
企業(yè)薪酬管理論文篇一:關(guān)于企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀及注意問題 論文摘要:本文通過對我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題分析,指出了我國企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下發(fā)展壯大,就必須有一個合理科學(xué)的薪酬管理新模式,并提出了在企業(yè)薪酬管理新模式實施過程中應(yīng)注意的一些問題。
企業(yè)薪酬管理研究論文范文一:企業(yè)薪酬管理研究 摘要:薪酬是企業(yè)中重要的部分之一,更是企業(yè)員工及管理者最關(guān)注的問題,完善的薪酬制度能夠幫助企業(yè)吸引人才并激勵員工更好的為企業(yè)工作,從而提高企業(yè)的競爭力。
中小型企業(yè)薪酬管理問題及對策論文 薪酬管理內(nèi)涵 在我國具體的薪酬管理內(nèi)容是:在企業(yè)發(fā)展的前提下,對員工的薪酬按照支付體系和一定的支付原則,進(jìn)行薪酬分配的過程。在企業(yè)管理中,薪酬管理是人力資源管理的重要內(nèi)容,薪酬管理能夠幫助企業(yè)進(jìn)行人才的管理和激勵,所以在一個企業(yè)中薪酬管理是十分重要的。
企業(yè)薪酬管理問題分析論文 1我國中小型企業(yè)薪酬管理存在的問題 1薪酬管理認(rèn)識不到位 中小型企業(yè)一般都是民營企業(yè),其大多數(shù)經(jīng)營者只重視企業(yè)的生產(chǎn)投入,而沒有認(rèn)識到人力資源管理在企業(yè)中的重要性,更沒有認(rèn)識到其中的薪酬管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性,他們認(rèn)為薪酬的支出是單方面的。
國有企業(yè)薪酬管理問題論文 第1篇:國有企業(yè)薪酬管理存在的問題與對策研究 薪酬分配、績效考評,一直為國有企業(yè)薪酬管理者和經(jīng)營者所關(guān)注。公平、公正、科學(xué)、合理的薪酬分配和績效考核評價體系,對員工積極性和工作熱情的調(diào)動與激發(fā)起著重要的推動作用。
企業(yè)薪酬管理研究論文范文一:企業(yè)薪酬管理研究 摘要:薪酬是企業(yè)中重要的部分之一,更是企業(yè)員工及管理者最關(guān)注的問題,完善的薪酬制度能夠幫助企業(yè)吸引人才并激勵員工更好的為企業(yè)工作,從而提高企業(yè)的競爭力。
薪酬管理論文范文一:中小企業(yè)薪酬管理及策略 摘要:進(jìn)一步探索中小型企業(yè)薪酬管理的科學(xué)方法,具有深刻的現(xiàn)實意義。
路橋工程公司薪酬管理問題研究論文 薪酬管理的概念 薪酬,顧名思義,是雇主對雇傭者的一種回報和補(bǔ)償,是雇傭關(guān)系的一種體現(xiàn)。而薪酬管理就是企業(yè)管理者對本企業(yè)員工報酬的支付標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的過程。